A VendaMais estrutura operações comerciais de médio e grande porte para transformar crescimento em resultado previsível, consistente e escalável.
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Seus dados são tratados com total confidencialidade.
O fechamento do mês raramente bate com a projeção. A explicação muda a cada ciclo, mas o desvio permanece constante.
Os gestores comerciais gerenciam pelo número, não pelo processo. Quando o resultado não vem, ninguém sabe exatamente onde o problema começou.
Representantes comerciais externos operam no próprio ritmo. Cobertura, abordagem e priorização variam — e o controle real sobre isso é limitado.
A empresa já passou por consultorias que entregaram apresentação. Relatório bem feito, reunião de encerramento — e a equipe continuou fazendo o mesmo.
O faturamento cresce, mas a margem não acompanha. Volume sem eficiência operacional corrói o resultado de dentro para fora.
O problema, na maioria dos casos, não é a equipe. É a arquitetura da operação comercial.
Uma força de vendas com 50, 100 ou 300 profissionais exige processos, rituais de gestão e indicadores calibrados para essa complexidade. O que sustenta operações pequenas não se mantém quando a estrutura escala.
É esse gap — entre o porte da operação e a maturidade do processo comercial — que a VendaMais fecha. Não com recomendações. Com implementação direta, ao lado da sua equipe.
Nenhum projeto é conduzido por profissional em formação. O consultor que participa do diagnóstico é o mesmo que trabalha ao seu lado durante os 12 meses. Sem repasse, sem delegação.
O trabalho acontece dentro da sua empresa — nos rituais de gestão, no CRM, com a equipe comercial. Não enviamos framework para ser interpretado. Fazemos a mudança acontecer na prática.
Antes da assinatura, definimos em conjunto quais indicadores vão medir o sucesso do projeto. Você sabe exatamente o que está contratando — e o que vai ser cobrado ao longo dos 12 meses.
Estruturas com time próprio e representantes externos são um dos cenários em que mais acumulamos experiência. A complexidade não é obstáculo — é o nosso contexto habitual de trabalho.
Das consultorias em andamento hoje, a maioria está superando as metas definidas no início. Não é exceção — é o padrão que mantemos há mais de três décadas no mercado brasileiro.
Trabalhamos diretamente com a liderança da empresa. Sem intermediários. Isso acelera a implementação, reduz ruído e garante que as mudanças sejam de fato incorporadas por quem dirige a operação.
Empresa B2B, com faturamento anual acima de R$ 120 milhões
Operação comercial com 50 ou mais vendedores ativos
Estrutura que inclui representantes comerciais externos
Negócio em crescimento, mas com previsibilidade e gestão comercial aquém do potencial
Uma conversa direta para entender a sua operação e confirmar se existe aderência real ao nosso modelo de trabalho. Sem pitch. O foco é compreender o seu cenário.
Mapeamos os principais gargalos da operação e estruturamos o projeto. A proposta é sempre apresentada pessoalmente — nunca enviada antes de ser discutida.
Trabalhamos dentro da sua operação — nos rituais de gestão, com a equipe, nos indicadores. As metas foram estabelecidas no início. O resultado permanece depois que saímos.
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