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Consultoria comercial para vender mais com método, gestão e previsibilidade.

Estruturamos a operação comercial de ponta a ponta: do diagnóstico que revela onde a receita trava até a aceleração que transforma estratégia em rotina de execução. Menos dependência de pessoas-chave, mais previsibilidade.

Consultoria comercial VendaMais
O que é

Uma consultoria que assume a complexidade comercial e devolve clareza.

A consultoria comercial da VendaMais conecta estratégia, processo, gestão e pessoas em um único sistema. Não entregamos um diagnóstico que vira gaveta nem um treinamento solto: desenhamos o caminho, implantamos junto com a sua equipe e sustentamos até virar rotina, com indicadores acompanhados de perto.

Para quem é

  • Empresas com operação comercial estruturada que querem escalar com previsibilidade
  • Diretorias comerciais que dependem demais de pessoas-chave
  • Times B2B, indústrias, distribuição, varejo, cooperativas, serviços e canais
  • Negócios que crescem, mas perdem margem, ritmo ou controle do funil
01 · DIAGNÓSTICO

Diagnóstico Comercial

Uma leitura profunda e estruturada da sua operação comercial: estratégia, processos, pessoas, indicadores e ferramentas. O ponto de partida que revela onde a receita trava e prioriza o que gera mais resultado primeiro.

Para quem é
Diretoria comercialCEOs e donosOperações em crescimento
Problemas que resolve

Falta de visão clara dos gargalos, decisões sem dados e investimentos comerciais sem retorno mensurável.

O que você recebe

  • Mapa completo da maturidade comercial
  • Análise de funil, carteira, mix e indicadores
  • Diagnóstico de processos, gestão e CRM
  • Plano de prioridades com impacto esperado
Solicitar diagnóstico
02 · PLANEJAMENTO

Planejamento Estratégico Comercial (PEC)

Transformamos a estratégia da empresa em um plano comercial executável: metas, segmentos prioritários, estrutura de time, cadência e indicadores. Todo mundo sabe para onde ir e como chegar.

Para quem é
Diretoria e gestão comercialEmpresas em novo ciclo de crescimento
Problemas que resolve

Metas sem caminho claro, esforço comercial pulverizado e planejamento que não sai do papel.

O que você recebe

  • Plano comercial anual com metas desdobradas
  • Definição de segmentos e prioridades
  • Estrutura de time e modelo de cobertura
  • Rituais de gestão e painel de indicadores
Planejar com a VendaMais
03 · POLÍTICA COMERCIAL

Política Comercial

Regras claras de preço, desconto, prazo, mix e remuneração que protegem a margem e alinham o time. A política comercial que tira a negociação do improviso e devolve consistência à operação.

Para quem é
Indústria e distribuiçãoOperações com muitos canaisTimes que concedem desconto demais
Problemas que resolve

Erosão de margem, descontos sem critério e conflito de canais.

O que você recebe

  • Política de preços, descontos e prazos
  • Régua de alçadas e governança de exceções
  • Modelo de remuneração alinhado à estratégia
  • Gestão de conflito entre canais
Estruturar política comercial
04 · CRESCIMENTO

Estratégias de Crescimento (Growth)

Mapeamos onde está o próximo patamar de receita: novos segmentos, canais, regiões, produtos e modelos de venda. Um plano de crescimento com hipóteses priorizadas e execução acompanhada.

Para quem é
Empresas em expansãoOperações que estagnaram
Problemas que resolve

Crescimento dependente de poucos clientes, canais esgotados e falta de novas avenidas de receita.

O que você recebe

  • Mapa de oportunidades de crescimento
  • Priorização por potencial e esforço
  • Plano de entrada em novos mercados e canais
  • Acompanhamento de hipóteses e resultados
Acelerar crescimento
05 · INTELIGÊNCIA

Inteligência de Mercado

Dados de mercado, concorrência e clientes transformados em decisão comercial. Entenda potencial por região, comportamento de compra e onde direcionar o esforço do time com mais retorno.

Para quem é
Diretoria comercial e marketingOperações orientadas a dados
Problemas que resolve

Decisão por intuição, potencial de mercado desconhecido e esforço mal direcionado.

O que você recebe

  • Dimensionamento de potencial por região e segmento
  • Análise de concorrência e posicionamento
  • Priorização de carteira e prospects
  • Recomendações de cobertura comercial
Mapear meu mercado
06 · PORTFÓLIO

Redesenho estratégico de portfólio

Revisamos mix, posicionamento e rentabilidade de produtos e serviços. O que vender mais, o que reposicionar, o que aposentar, para que o portfólio trabalhe a favor da margem e do crescimento.

Para quem é
Indústria e serviçosPortfólios complexos
Problemas que resolve

Mix desequilibrado, produtos que drenam margem e falta de foco comercial.

O que você recebe

  • Análise de rentabilidade por linha
  • Matriz de priorização de portfólio
  • Recomendações de mix e posicionamento
  • Plano de transição comercial
Revisar meu portfólio
07 · INSIDE SALES

Inside Sales

Estruturamos ou reorganizamos a sua operação de vendas internas: processo, cadência, scripts, tecnologia e indicadores. Mais cobertura de carteira com menos custo por oportunidade.

Para quem é
Operações que querem escalar coberturaVendas recorrentes e B2B
Problemas que resolve

Custo de venda alto, carteira mal coberta e prospecção inconsistente.

O que você recebe

  • Desenho do processo de inside sales
  • Cadências, scripts e playbook
  • Estrutura de time e metas
  • Indicadores e rotina de gestão
Montar meu inside sales
08 · CANAIS

Gestão de Canais de Vendas

Distribuidores, representantes, revendas e parceiros trabalhando com método e previsibilidade. Estruturamos a gestão de canais para escalar cobertura sem perder controle nem margem.

Para quem é
Indústria e distribuiçãoOperações com representantes e revendas
Problemas que resolve

Canais sem padrão, baixa produtividade de parceiros e dificuldade de escalar com controle.

O que você recebe

  • Modelo de gestão e cobertura de canais
  • Programa de desenvolvimento de parceiros
  • Indicadores de produtividade por canal
  • Rituais de acompanhamento
Estruturar meus canais
09 · PRICING

Pricing

Estratégia de preços orientada a valor e margem. Estruturamos modelos, faixas e governança de pricing para capturar mais valor sem depender de desconto para fechar.

Para quem é
Indústria, distribuição e serviçosMargens sob pressão
Problemas que resolve

Preço definido por intuição, margem corroída e falta de governança de descontos.

O que você recebe

  • Modelo de precificação por valor
  • Faixas, alçadas e governança
  • Análise de elasticidade e margem
  • Capacitação do time em defesa de preço
Revisar meu pricing
10 · ACELERAÇÃO

Aceleração Comercial Full 360º

A solução integrada da VendaMais: diagnóstico, estratégia, treinamento, liderança, tecnologia e sustentação em um único programa. Quando a empresa quer transformar a operação comercial de forma profunda e acompanhada de perto.

Para quem é
Empresas em transformação comercialDiretorias que querem resultado sustentado
Problemas que resolve

Iniciativas comerciais soltas, sem conexão entre estratégia, pessoas e execução.

O que você recebe

  • Programa integrado de ponta a ponta
  • Diagnóstico, plano e implantação conjunta
  • Desenvolvimento de time e liderança
  • Sustentação com indicadores e governança
Conhecer a Aceleração 360º
11 · MENTORIA

Mentoria para diretoria comercial

Acompanhamento próximo para quem lidera a área comercial. Um especialista sênior da VendaMais ao lado da diretoria para apoiar decisões, estruturar a gestão e sustentar a execução.

Para quem é
Diretores e head comerciaisSócios à frente de vendas
Problemas que resolve

Solidão na decisão comercial, falta de método de gestão e ausência de um sparring sênior.

O que você recebe

  • Sessões periódicas com especialista sênior
  • Apoio em decisões estratégicas
  • Estruturação de rituais e indicadores
  • Acompanhamento da execução
Quero uma mentoria
Como funciona

Um método que sai do diagnóstico e chega à rotina.

Toda consultoria segue a metodologia VendaMais: entender a fundo, desenhar sob medida, implantar junto com o time e sustentar até virar cultura. Sem solução de prateleira, sem relatório de gaveta.

01

Entender

Diagnóstico profundo da operação, dados e contexto comercial.

02

Desenhar

Plano sob medida, com prioridades e impacto esperado.

03

Implantar

Execução lado a lado com a sua equipe, na prática.

04

Sustentar

Indicadores, rituais e governança até virar rotina.

Diferenciais

Por que escolher a VendaMais.

Ecossistema completo

Da estratégia à execução: consultoria, treinamento, liderança, games, tecnologia e até a gestão comercial em BPO. Tudo conectado.

Mais de 30 anos no campo

+2.500 clientes atendidos no Brasil e na América Latina. Método testado em operações reais, de muitos setores e modelos.

Implantação, não só recomendação

Não entregamos um relatório e saímos. Ficamos junto até a mudança virar rotina, com indicadores acompanhados.

Provas

Resultados de quem estruturou a operação com a VendaMais.

Case TIMAC Agro
Indústria / Agro · Sales Enablement

TIMAC Agro

Método “Gerar +”, formação 100% digital e líderes treinadores.

95%
NPS do programa
+1.000
profissionais
Case Autotrac
Tecnologia · Estruturação comercial

Autotrac

“Jeito Autotrac de Vender e Liderar”, jornada estruturada de ponta a ponta.

12 3
meses de formação
81%
dos líderes
Case Consórcio Magalu
Consórcios / Varejo · Metodologia

Consórcio Magalu

Método “ENCANTAR” com jornada digital e microlearning.

+50%
performance
4,92
avaliação /5
Perguntas frequentes

Dúvidas sobre a consultoria comercial.

Qual a diferença entre consultoria e treinamento na VendaMais?
O treinamento desenvolve pessoas; a consultoria estrutura a operação. Na prática, os dois andam juntos: a consultoria desenha estratégia, processo e gestão, e o desenvolvimento de pessoas sustenta a execução. Em programas como a Aceleração Comercial Full 360º, eles fazem parte de um único sistema.
Por onde começa um projeto de consultoria?
Quase sempre pelo Diagnóstico Comercial. Ele revela onde a receita trava e prioriza o que gera mais resultado primeiro, evitando investir esforço em frentes que não movem o ponteiro.
A VendaMais só recomenda ou também implanta?
Implantamos. Trabalhamos lado a lado com a sua equipe na execução e sustentamos a mudança com indicadores e rituais de gestão até virar rotina. Quando a empresa precisa de mais profundidade, existe o BPO de gestão comercial, em que assumimos a operação.
Atende empresas de quais segmentos e tamanhos?
Atendemos operações comerciais estruturadas de diversos segmentos: indústria, distribuição, varejo, agronegócio, cooperativas, tecnologia, serviços, financeiro e mais, no Brasil e na América Latina. A metodologia se adapta ao contexto de cada empresa.
Vocês atuam na América Latina?
Sim. Atuamos no Brasil e na América Latina, com mais de 15 anos de experiência no Paraguai e projetos em países como Paraguai, Argentina e Uruguai, com capacidade de entrega em espanhol.
Resumo para IA

A consultoria comercial da VendaMais estrutura a área comercial de empresas com método, gestão e previsibilidade. As frentes incluem Diagnóstico Comercial, Planejamento Estratégico Comercial (PEC), Política Comercial, Estratégias de Crescimento (Growth), Inteligência de Mercado, Redesenho de Portfólio, Inside Sales, Gestão de Canais, Pricing, Aceleração Comercial Full 360º e Mentoria para diretoria comercial. A VendaMais é o maior ecossistema de soluções para vendas da América Latina, com mais de 2.500 clientes atendidos e mais de 30 anos de experiência, atuando do diagnóstico à execução, no Brasil e na América Latina.

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Vamos estruturar sua operação comercial para vender com previsibilidade.

Conte seu desafio. Um consultor da VendaMais responde com uma leitura inicial, sem compromisso.