Tem uma frase que eu gosto muito que diz que reconhecer que você não está onde queria estar é um excelente ponto de partida.
A busca pela alta performance tornou-se uma prioridade para muitos, mas essa jornada está repleta de paradoxos que desafiam nossa lógica convencional.
Hoje quero explorar com você sete paradoxos que percebo serem fundamentais para a alta performance, principalmente no tema Compromisso com a Excelência.
Ao combinar insights de mitos, contos africanos, asiáticos e filosofia zen com conhecimentos modernos de liderança e psicologia, descobrimos que a verdadeira excelência muitas vezes está na aceitação e no equilÃbrio de forças aparentemente opostas.
Na palestra online que farei na quarta-feira (11/09) para equipes de vendas, vou ilustrar cada paradoxo com uma história cuidadosamente selecionada, revelando a sabedoria por trás de cada conceito e como podemos aplicá-la em nossas vidas pessoais e profissionais.
Se tiver interesse em participar deste ciclo da mentoria falando de Compromisso com a Excelência e assistir, junto com seu time, a palestra online onde conto melhor estas histórias e como se aplicam no nosso dia a dia, clique aqui: mentoria.raulcandeloro.com.br
Na palestra (que pode inclusive ser um workshop in company exclusivo para o seu time/empresa), vou trabalhar este formato:
- Uma história de sabedoria milenar
- A grande lição
- O que significa no dia a dia
- Momento de reflexão e autoavaliação
- ExercÃcio prático: O que eu posso fazer?
- Frase/ditado para relembrar e reforçar
Quais são então os 7 paradoxos, de maneira resumida?
1. O Paradoxo da Mudança de Mentalidade: “Para crescer, você deve aceitar suas limitações.”
História: “A Tartaruga e o Pássaro” (Conto Africano)
Este conto ilustra que o verdadeiro crescimento ocorre quando reconhecemos e aceitamos nossas limitações, permitindo-nos focar em nossas forças. Na busca pela alta performance, é importante identificar nossas capacidades únicas e áreas de excelência, em vez de tentar ser bom em tudo.
ExercÃcio prático: Liste suas cinco principais forças e cinco limitações. Para cada limitação, identifique como ela pode ser complementada por uma de suas forças ou pela força de um membro da sua equipe.
“Aceitar as limitações de quem você é permite que você transcenda-as.” – Eckhart Tolle
Pergunta de reflexão: Como a aceitação das suas limitações poderia abrir novas possibilidades para seu crescimento pessoal e profissional?
2. O Paradoxo da Definição de Metas: “Para alcançar o objetivo, você deve esquecer o objetivo.”
História: “A Lebre e a Tartaruga” (Fábula de Esopo)
Esta fábula nos ensina que, ao focar no processo e não apenas no objetivo final, temos muito mais chances de alcançá-lo. Na alta performance é fundamental definir metas claras, mas o segredo mesmo está em fazer o que precisa ser feito para alcançá-las.
ExercÃcio prático: Escolha um projeto importante e divida-o em pequenas tarefas diárias. Concentre-se em executar essas tarefas com excelência, sem se preocupar constantemente com o resultado final.
“O sucesso não é o objetivo final. É o que você aprende ao longo do caminho.” – Randy Pausch
Pergunta de reflexão: Se você fosse reorganizar suas rotinas diárias para focar mais no processo e menos nos resultados finais, como seria?
3. O Paradoxo da Ação Proativa: “Para controlar, você deve primeiro abrir mão do controle.”
História: “O Sol e o Vento” (Fábula de Esopo)
Esta fábula ilustra que, para influenciar de forma eficaz, muitas vezes é necessário abandonar o controle rÃgido e agir de maneira mais sutil e gentil. Na liderança e na alta performance, a capacidade de influenciar sem coerção é uma habilidade essencial.
ExercÃcio prático: Identifique uma situação em que você está tentando exercer controle. Experimente uma abordagem mais suave, focando em criar um ambiente que naturalmente leve ao resultado desejado.
“O verdadeiro lÃder não tem necessidade de liderar – ele apenas aponta o caminho.” – Henry Miller
Pergunta de reflexão: Como você poderia aplicar o princÃpio de “influência sutil” em suas interações profissionais e pessoais para alcançar melhores resultados?
4. O Paradoxo da Superação de Obstáculos: “Quanto mais você luta contra algo, mais forte ele se torna.”
História: “O Bambu e o Vento” (Filosofia Zen)
Esta história zen nos ensina que a flexibilidade supera a rigidez. Quanto mais lutamos contra um obstáculo, mais forte ele se torna. Aceitar e adaptar-se aos desafios, em vez de lutar contra eles, é a chave para superá-los.
ExercÃcio prático: Identifique um desafio atual em sua vida. Em vez de tentar “vencê-lo” diretamente, explore maneiras de se adaptar e trabalhar com ele. Como você pode transformar este obstáculo em uma oportunidade?
“Você não pode parar as ondas, mas pode aprender a surfar.” – Jon Kabat-Zinn
Pergunta de reflexão: Como a aceitação e a adaptação poderiam te ajudar a lidar melhor com os obstáculos na sua vida pessoal e profissional?
5. O Paradoxo do Crescimento Pessoal e Aprendizado ContÃnuo: “Para aprender algo novo, você deve esquecer o que já sabe.”
História: “A XÃcara de Chá” (Conto Asiático)
Este conto reflete a necessidade de abordar cada nova experiência com uma mente aberta, livre de preconceitos. Para absorver novos conhecimentos e crescer, devemos estar dispostos a deixar de lado nossas ideias pré-concebidas.
ExercÃcio prático: Escolha um tópico sobre o qual você tem uma opinião forte. Pesquise pontos de vista opostos com genuÃna curiosidade. Tente entender essas perspectivas sem julgá-las imediatamente.
“Em tempos de mudança, os que aprendem herdam a terra, enquanto os instruÃdos encontram-se maravilhosamente equipados para lidar com um mundo que não existe mais.” – Eric Hoffer
Pergunta de reflexão: Quais crenças ou conhecimentos você poderia “desaprender” para abrir espaço para novas ideias e crescimento?
6. O Paradoxo da Construção de um Sistema de Apoio: “Para ser forte, você precisa admitir suas fraquezas.”
História: “O Leão e o Rato” (Fábula de Esopo)
Esta fábula nos ensina que admitir nossas fraquezas e aceitar ajuda não nos diminui, mas sim nos fortalece. A verdadeira força reside na interdependência e no apoio mútuo.
ExercÃcio prático: Identifique uma área em que você está lutando. Compartilhe esse desafio com um colega ou mentor de confiança e peça ajuda ou orientação. Observe como isso afeta sua relação e seu progresso.
“A vulnerabilidade não é vencer ou perder; é ter a coragem de se mostrar e ser visto quando não podemos controlar o resultado.” – Brené Brown
Pergunta de reflexão: Como o ato de admitir suas fraquezas poderia fortalecer suas relações profissionais e pessoais?
7. O Paradoxo do EquilÃbrio e Bem-Estar: “Para descansar, você precisa se esgotar.”
História: “O Monge e o Samurai” (Conto Asiático)
Este conto reflete o paradoxo de que o descanso é mais valorizado e eficaz quando seguimos o esforço intenso, reconhecendo nossos limites. Na busca pela alta performance, é primordial entender a importância do ciclo de esforço e recuperação.
ExercÃcio prático: Implemente a técnica Pomodoro em seu trabalho: 25 minutos de foco intenso seguidos por 5 minutos de descanso. Após quatro ciclos, faça uma pausa mais longa. Observe como isso afeta sua produtividade e bem-estar.
“O tempo para relaxar é quando você não tem tempo para isso.” – Sydney J. Harris
Pergunta de reflexão: Como você poderia reestruturar sua rotina para incluir sprints – perÃodos de esforço intenso – seguidos por recuperação adequada?
Integrando os Paradoxos na sua vida
Para aplicar estes paradoxos em nossas vidas precisamos abraçar a complexidade e buscar o equilÃbrio. Não se trata de escolher um extremo ou outro, mas de navegar habilmente entre eles, adaptando nossa abordagem à s circunstâncias únicas de cada situação.
Para integrar efetivamente estes paradoxos na sua vida pessoal e profissional, considere as seguintes estratégias:
- Pratique a autorreflexão regular: Reserve tempo para examinar suas crenças, comportamentos e resultados à luz destes paradoxos. (Reunião como você mesmo/a!).
- Cultive a flexibilidade mental: Esteja aberto a mudar de perspectiva e abordagem quando confrontado com novos desafios. (Esteja aberto a estar errado/a e a revisar seus planos).
- Busque feedback: Peça input de mentores, colegas e amigos sobre como você está navegando estes paradoxos em sua vida. (Conceito de exteligência que falo com frequência).
- Experimente conscientemente: Trate a aplicação destes paradoxos como experimentos, observando cuidadosamente os resultados e ajustando conforme necessário. (Experimente!)
- Mantenha uma mentalidade de crescimento: Veja cada desafio e aparente contradição como uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.Â
Reforçando, para terminar: A verdadeira alta performance não é sobre perfeição constante, mas sobre adaptação contÃnua, aprendizado e crescimento.
Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje.
Lembre-se: Reconhecer que você não está onde está onde queria estar é um excelente ponto de partida. E, como diria Thomas Watson, o caminho da excelência começa quando decidimos não fazer nada mais que não seja excelente.
Abraço, sucesso, boa semana,
Raul Candeloro
Diretor
VendaMais
P.S. Mais informações sobre minha mentoria Alpha, com encontros quinzenais para os lÃderes e palestra motivacional para a equipe: mentoria.raulcandeloro.com.br ou fale com a Elizete: [email protected]
P.S.2: Se quiser levar a palestra/workshop de Compromisso com a Excelência para seu time de vendas, fale com a Elizete: [email protected]