Conheça as sugestões que farão você turbinar sua equipe de vendas, aumentando as chances de sucesso da sua empresa.
Mais do que um supervisor, o consultor de vendas moderno precisa de um líder, uma pessoa que facilite seu trabalho e o inspire a fazer novas vendas, todos os dias.
Então, você que é um gerente ou supervisor de vendas, preste muita atenção nas dicas a seguir e turbine sua equipe de vendas:
- Antes de exigir qualquer coisa, motive todos para a excelência.
- Mantenha uma atitude positiva quando estiver conversando com seus parceiros, eles precisam sentir confiança em você.
- Lembre-se de estabelecer as metas junto deles, não apenas impondo-as. Agindo assim, as vendas acontecerão da melhor forma possível.
- Seja também um consultor dos seus consultores de vendas. Esteja sempre pronto para tirar dúvidas.
- Procure elaborar suas reuniões de forma prática e esclarecedora, acabando de vez com reuniões improdutivas, como:”Temos de alcançar as metas do mês”.
- Sempre que puder, convide um palestrante para motivar sua equipe com algo novo para energizar a todos.
- Lembre-se sempre de elogiar em público e ter conversas mais sérias em locais reservados.
- Incentive todos a terem a assinatura de uma revista especializada, como a VendaMais, para mantê-los atualizados sobre tudo que está acontecendo no cenário nacional e mundial.
Um detalhe importante: jamais perca a humildade, ninguém gosta de líderes esnobes, mas sim de líderes parceiros. E a sua equipe precisa de você para produzir mais e melhor.
Essas são informações importantes e motivadoras, para você turbinar sua equipe de vendas e, conseqüentemente, aumentar a chance de sucesso da sua empresa.
