9 coisas que todo/a gerente de vendas (e toda a equipe) precisam saber

***
Baixe aqui seu e-book: 9 coisas que todo gerente de vendas precisa saber
Com estratégias práticas, exercícios para completar com a equipe e dicas sobre alinhamento, treinamento e motivação que vão impulsionar o desempenho da sua equipe de vendas.
***

Como parte do lançamento da turma 2024 do meu curso online GEC – Gestão de Equipes Comerciais, resolvi disponibilizar um e-book onde explico sobre uma ferramenta muito útil para líderes que estão procurando uma forma simples de fazer planejamento e alinhamento com a equipe de vendas.

É o Mapa Estratégico de Gestão Comercial.

Os meus alunos que usam a ferramenta, todos diretores e/ou gerentes de equipes, comentam como ela tem sido útil para fazer as reuniões mais produtivas que já tiveram com suas equipes.

No Mapa abordamos 9 áreas para você aprimorar o desempenho da sua equipe:

  • Valores/Atitudes;
  • Metas;
  • Prioridades;
  • Posicionamento e diferenciais;
  • PUV – Proposta Única de Valor;
  • PCI – Perfil dos Clientes Ideais;
  • Forças internas (no que somos bons);
  • Oportunidades de mercado;
  • Tolerância zero (área que muita gente questiona no começo, mas depois que entende a lógica fala que é uma das melhores coisas do Mapa).

Caso queira organizar um super treinamento sobre isso com sua equipe, baixe o material aqui: Clique aqui para baixar.

Para fazer sua inscrição no GEC – Gestão de Equipes Comerciais e garantir a sua vaga na turma de 2024, clique aqui.

Abraço, sucesso e boa semana,

Raul Candeloro
Diretor

P.S. Hoje, teremos reunião online da Mentoria Alpha, meu grupo de mentoria para gestores comerciais. O tema deste encontro será ‘Gestão para cima – como administrar seu relacionamento com superiores hierárquicos.’ O tema surgiu na reunião passada, quando falamos sobre feedback para a equipe e alguém perguntou: “Como dar feedback para o/a chefe?”. Se quiser participar da Mentoria Alpha, clique aqui!

Conteúdos Relacionados

Pin It on Pinterest

Rolar para cima