Pergunte a seus funcionários sobre que oportunidades eles desejam na empresa: fazer parte de novos projetos, desenvolver novas características, participar de projetos em outros setores. Isso não apenas lhe dará uma dica do que é importante e motiva cada um dos funcionários, como tornará futuros projetos e promoções mais simples.
PARA NÃO TER DE MOTIVAR TODO MÊS
Existem empresas cujos funcionários “viciaram” em planos de incentivo e motivação. Só se esforçam ante a perspectiva de uma recompensa. Para evitar que isso aconteça na sua empresa, siga esses passos:
– Demore para contratar, mas demita rápido. Ou seja, não se preocupe em gastar tempo para encontrar a pessoa certa, que vai ser o melhor para a empresa, e não hesite em despedir aquele funcionário que acaba com o moral de qualquer empresa com reclamações e sabotagens a idéias e mudanças – sejam essas sabotagens conscientes ou não.
– Comunique-se com seu pessoal diariamente, de maneira clara e direta.
– Mais do que falar, dedique-se a escutar e a perguntar.
– Seja justo com todos na sua empresa. Assim, você evita as fofocas do tipo “o que será que ela (ele) fez para conseguir esse cargo?”
– Forneça feedback sempre.
PARA TODO MUNDO VER
Que tal alugar um outdoor perto de sua empresa e colocar o nome do funcionário/grupo de funcionários que mais se destacou em um determinado período? De preferência, faça isso como uma surpresa e um adendo a uma premiação previamente combinada.
PARABÉNS SALES! – VENDEDOR DO MÊS DA EMPRESA ASME
DE OLHO NOS OUTROS
Algumas empresas incluem, em seus boletins internos ou no mural de notícias, informações sobre seus concorrentes. Assim, criam um sentido de “torcida” em seus funcionários (afinal, não existiria um Flamengo sem um Fluminense e Vasco), além de criar um fluxo de idéias para aproveitar cada mudança ou novidade vinda das outras empresas.
SEU MELHOR AMIGO
Sabe aquela voz que vem de dentro da sua cabeça? Pois é, ela pode ser sua melhor amiga ou sua pior inimiga – e o mesmo vale para seus funcionários. Ajude-os a treinar um pensamento positivo lembrando-os constantemente do sucesso que aquela equipe teve no passado. Todos terão uma atitude mais positiva e produtiva para os próximos meses.
Por Bob Nelson, autor de 1001 Ways te Reward Employees e 1001 Ways te Energize Employees. Visite o site: http://www.nelson-motivation.com
