Entrevistas VM com empresários e gestores para compartilhar bons movimentos durante a crise
Inauguramos aqui na VendaMais mais uma editoria para ajudar você a acompanhar em tempo real o que as empresas estão fazendo para se movimentar, agora, durante a crise, e responder aos desafios do novo cenário provocado pela quarentena devido ao coronavírus (Covid-19).
Neste primeiro episódio, o diretor da VendaMais Raul Candeloro entrevista Daniel Rodrigues, fundador e diretor da CCLi escola de idiomas e investidor em outras empresas.
A CCLi se destaca pelo modelo disruptivo que realiza no mercado de idiomas, e que a fez vencer inclusive em 2019 um Prêmio Nacional de Inovação justamente pelo modelo de consultoria linguística por meio de videoconferência. E foi o investimento nesta área, aliás, feito previamente, que ajudou a preparar a equipe para o momento atual e para continuar performando, mesmo no modelo home office.
“Momentos de crise testam todo o modelo da empresa. Por isso, quanto mais verdadeira é a missão da empresa e mais alicerçada em seus valores ela está, melhor preparada ela vai estar para qualquer tipo de desafio, inclusive para esta crise”, afirma Daniel Rodrigues.
Confira nesta entrevista como foi receber o baque das primeiras notícias do coronavírus e da mudança no cenário e como Daniel Rodrigues reuniu sua equipe para alinhar as estratégias e seguir em frente. E mais: 11 pontos para fazer uma revisão inteligente da crise:
- Revisão de modelo mental;
- Revisão de atitudes;
- Revisão de liderança e gestão;
- Revisão de planejamento;
- Revisão de canais;
- Revisão de processos internos;
- Revisão de custos;
- Revisão de comunicação com os clientes;
- Revisão de ferramentas aplicativos, software, infraestrutura de atendimento;
- Revisão de indicadores;
- Revisão de rotinas e rituais.
Estes são alguns dos pontos que o empresário aborda com muita transparência nesta entrevista, com muitos insights para colocar em prática, já, com a sua equipe. Confira!
