Aproveite suas idéias para encontrar a motivação que vai ajudá-lo a alcançar o sucesso em vendas! O aumento da concorrência entre as empresas provoca a valorização de características pessoais até recentemente pouco exigidas dos profissionais, como a capacidade de criar, inovar e a inventar.

Quem nunca ouviu falar que hoje não basta somente conhecimento técnico? É preciso também saber trabalhar em equipe, ter flexibilidade, participação efetiva na busca de resultados, agir criativamente e inovar processos e métodos organizacionais.

Até agora, nenhuma novidade, mas cabe uma informação sobre o processo criativo. Ele poderá iniciar individualmente, mas, em alguns casos, é preciso um batalhão de pessoas para que essa idéia realmente seja colocada em prática, cada qual utilizando o seu lado do cérebro predominante. Algumas pessoas criam, utilizando o lado direito do cérebro, outras fazem acontecer, utilizando o lado esquerdo do cérebro.

Sabemos também que o processo de interação grupal não é tão fácil, pois exige transformações comportamentais que por muitas vezes vão contra sua cultura, educação familiar, social, sua personalidade, seus modelos mentais. Temos de tomar cuidado, pois o brasileiro é competitivo e algumas empresas estimulam essa característica.

No que diz respeito à criatividade coletiva, torna-se ainda mais difícil, pois é muito comum escutar nos treinamentos: ?Aqui na empresa as coisas funcionam assim: quando nós damos uma sugestão ou criamos algo, sabe o que acontece? As pessoas se apoderam dessas idéias e depois as utilizam como se fosse delas.

Obviamente que esse cenário não é favorável. Por mais que saibamos que uma idéia não nasce perfeita e que exige transformação, desconsiderar o criador é cortar o processo criativo pela raiz.

Algumas sugestões para as empresas incentivarem a criatividade e não incorrerem no mesmo erro:

» É fundamental a criação de incentivos a programas de treinamento que tenham como tema: motivação, liderança, times de trabalho, gestão participativa, tomada de decisões, empowerment, criatividade e inovação, soluções criativas de problemas, etc.

» É fundamental que todos da cadeia criativa sejam reconhecidos. Mesmo que a idéia tenha sido transformada, embelezada não devemos esquecer de quem acendeu a primeira chama; aquele que deu a idéia inicial. Cabe ressaltar que a criatividade não nasce perfeita e que sempre requer melhorias.

» Diminuir a competitividade interna, incentivando através de bonificações idéias individuais e coletivas, tanto as sugeridas quanto as colocadas em práticas e resultados. Mas cuidado, brasileiro é competitivo e está acostumado a trabalhar individualmente, mesmo expressando o oposto.

» Estimule a diversidade, pois ela é favorável à criatividade.

» Incentive e reconheça as características pessoais ? no processo criativo todos são importantes.

Sugestões para você, pessoa física, que se sente lesada por terem surrupiado sua idéia:

» Por mais que as pessoas demonstrem ser parceiras e amigas, infelizmente temos de ter cuidado. Há muita gente funcionando como radar, só captando mensagens, opiniões, etc. e na hora da festa não reconhece o real criador ou alega “coincidência cósmica”.

» Registre sua idéia em empresas de marcas e patentes.

» Ao encaminhar projetos para análise, busca de parcerias, adeptos à idéia, documente-se guardando cópias e envolva outras pessoas no processo, divulgando o lançamento da sua idéia, por mais que possa parecer simples.