A DesumanizaĆ§Ć£o como Regra

JĆ” estĆ” sendo provado que a humanizaĆ§Ć£o no trabalho, a descontraĆ§Ć£o e alegria na venda, trazem Ć³timos resultados.Infelizmente a autenticidade sĆ³ Ć© aceita vinda de quem jĆ” conquistou seu espaƧo. A ?humanidade? vinda de cima para baixo, comove e encanta. NĆ£o o contrĆ”rio. Diversas vezes foram publicadas notas a respeito da simplicidade de pessoas famosas, que surpreendiam a todos com um repertĆ³rio sem artificialidade e pompa. Gisele Bundchen foi louvada por, apesar do sucesso, conversar com todos jornalistas, fotĆ³grafos e entrevistadores com a mesma surpreendente singeleza de quem trata com os deuses da moda. Elogios nĆ£o faltam a poderosos que sabem ser gente como a gente e descem do pedestal para abraƧar subordinados, mostrando que quem tem dinheiro tambĆ©m tem sangue correndo nas veias.

Todos estes nobres gestos de humanidade sĆ£o maravilhosamente adorados por quem os recebe, com um pequeno, mas significante detalhe.

A humanidade vinda de cima para baixo, comove e encanta. NĆ£o o contrĆ”rio. Um diretor de uma grande empresa pode e deve demonstrar seu lado pessoa a quem o rodeia. Pode disparar piadinhas, falar do tempo, cutucar o contĆ­nuo com um sorrisinho ingĆŖnuo. Para ele, tanto Ć© permitido a nobreza da superioridade, como a banalidade de ser humano. E ele serĆ” admirado por todos, que reconhecerĆ£o as caracterĆ­sticas deles mesmos e pensarĆ£o o quĆ£o grandioso e bom Ć© aquele homem que apesar de exercer a suprema lideranƧa, sabe descontrair pessoas e ambientes com sua autĆŖntica simplicidade.

Tente fazer o contrƔrio.

Tente mostrar o seu lado simples e descontraĆ­do para sua chefe, na frente de um monte de gente. Tente banalizar um assunto, para quebrar o gelo com o cara que estĆ” entrevistando-o para um emprego.

Sei de pessoas que perderam vagas por tentarem amenizar o estresse e a artificialidade de um primeiro encontro de anĆ”lise. Por quĆŖ? Ser simples, ao contrĆ”rio do que deveria ser, Ć© privilĆ©gio de quem pode.

Ser superiormente simples, melhor falando. Quem tem o poder, de uma forma ou de outra se dĆ” ao direito de ser ele mesmo.

Assistente tem de mostrar que conhece palavras difĆ­ceis, que Ć© culto e letrado. Falar o mĆ­nimo, pois pode ser mal interpretado. Subordinado nĆ£o fala do tempo com quem estĆ” acima, fala de nĆŗmeros, valores, projetos. NinguĆ©m ri muito de suas piadas, exceto quem vem de baixo.

JĆ” estĆ” sendo provado que a humanizaĆ§Ć£o no trabalho, a descontraĆ§Ć£o e alegria na venda, trazem Ć³timos resultados.

Infelizmente a autenticidade sĆ³ Ć© aceita, vinda de quem jĆ” conquistou seu espaƧo. Cada macaco que fique no seu galho.

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