?Eu não gosto de usar dinheiro, porque a relação custo?benefício é de um para um, e não adiciona valor à recompensa. Eu não gosto de usar viagens, porque quando alguém ganha uma viagem sente-se obrigado a usá-la em suas férias. Férias obrigadas não são férias, eliminando tanto o valor do incentivo como o do descanso do funcionário. Mercadorias e itens, entretanto, têm um alto valor percebido e permite muita flexibilidade. Tenha certeza de pôr qualidade em cada decisão, entretanto. Há uma linha muito fina que separa lixo de qualidade. Não corra riscos.? Rod Taylor, ex-diretior da Procter & Gamble

SENTIDO DE EQUIPE

No escritório central da cadeia de lanchonetes Domino?s Pizza, nos Estados Unidos, todos, do presidente à recepcionista, do faxineiro aos diretores, todos devem usar o uniforme dos atendentes da lanchonete pelo menos uma vez por semana. Isso faz com que eles se sintam mais integrados em um só objetivo, facilitando as tomadas de decisões.

ANIVERSÁRIOS

Comemorar os aniversários dos membros da equipe não tem relação direta com a produtividade ou desempenho particular de cada um, mas ajuda a lembrá-los de que eles são importantes para a empresa. Veja o que algumas companhias fazem, e pense em algo que você pode fazer:

· Dar ao aniversariante duas entradas para o cinema ou alugar uma fita de vídeo/DVD (se quiser, forme uma parceria com uma empresa do setor).

· Mandar flores ou uma cesta de café da manhã para o cônjuge do(a) funcionário(a), agradecendo pelo apoio.

· Dar a tarde de folga.

· Dar um pequeno bolo (novamente, faça parceria com uma padaria ou confeitaria próxima).

· Empresas maiores podem mandar cartões personalizados, assinados pelo presidente.

PARTICIPAÇÃO

Para estimular a participação e a geração de idéias pelos funcionários, além de aproveitar cada insight que surge ao redor do cafezinho, uma empresa norte-americana dá a todos os colaboradores blocos especiais com a frase ?Tem uma idéia ou sugestão? Escreva e mande? impressa. Além disso, cartazes com os mesmos dizeres estão espalhados nos locais onde os funcionários se reúnem, junto com caixas para depositar as idéias.

COMUNIDADE

Em vez de apenas construir um shopping ? no Rio de Janeiro ?, a construtora Cencom aproveitou para fazer um trabalho social e aumentar o orgulho de seus funcionários: ela recrutou e treinou moradores de uma comunidade carente próxima. Além de aprenderem o ofício de pedreiro na prática, eles também puderam concluir o ensino fundamental no canteiro de obra.

GINÁSTICA

O Hospital e Maternidade São Camilo, com três unidades em São Paulo, é mais uma empresa que contrata especialistas para desenvolver um programa de ginástica rápido para seus funcionários. Segundo o hospital, as vantagens são muitas. Com a ginástica, a equipe apresenta:

· maior disposição para o trabalho;

· melhor postura, o que acaba melhorando a imagem do hospital. Ou você prefere ser recepcionado por alguém com aparência de largado, ou que mal se agüenta em pé?

· melhora da oxigenação dos músculos e oxigenação sangüínea;

· aumento da flexibilidade, força, coordenação motora e agilidade que, convenhamos, são fundamentais em um hospital.

Se quiser fazer algo parecido, procure um fisioterapeuta ou faça um acordo com uma faculdade da área.