Quem São Os Líderes Excelentes?
Segundo Jim Collins*, há nas empresas hoje 3 tipos de líderes: os maus, os bons, e os excelentes. Os maus obviamente não deveriam existir… pois logo que identificados, deveriam ser retirados do cargo.
Os bons são os que fazem seu trabalho, não ajudam muito mas também não atrapalham. Seguem dia após dia fazendo não mais do que a obrigação.
E existem os líderes excelentes, que são indivíduos que possuem uma tremenda humildade com uma enorme determinação profissional. São líderes que não medem esforços para fazer o que precisar ser feito para tornar a empresa melhor.
Jim Collins, em seu último livro entitulado Empresas feitas para vencer classifou os líderes empresariais em 5 níveis:
::: O NÍVEL 5
Em seus estudos, o autor identificou dualidades entre os líderes classificados no nível 5: são modestos, mas determinados; e são humildes mas corajosos.
A sua ambição é direcionada para a empresa e não para o lado pessoal – o líder excelente sabe que o sucesso pessoal/profissional será resultado do sucesso da empresa. É uma consequência e não a meta principal.
O maior objetivo desses líderes excelentes é realmente criar uma empresa excelente. Eles são ainda extremamente preocupados em formar sucessores. Querem que a empresa ganhe, cresça e vença. Querem que ela funcione exatamente dessa maneira mesmo estado sobre a liderança de outras pessoas, não necessariamete a dele.
Veja o caso da empresa Rubbermaid: Ela saiu do anonimato para o primeiro lugar da lista das 500 empresas mais admiradas da revista Fortune. E tão rápido quanto cresceu, se desintegrou e teve de ser adquirida por outra empresa para sobreviver. Stanley Gault era o líder da Rubbermaid na sua época de crescimento. Ele era brilhante e carismático mas em 312 artigos coletados por Jim Collins e sua equipe, Gault foi classificado como um chefe duro e egocêntrico. Uma vez ele respondeu a uma acusação sobre ser tirano: “sim, eu sou. Mas sou um tirano sincero”. Nesse artigos coletados, a palavra “EU” aparece 44 vezes: “eu fiz; eu criei; eu liderei; eu apresentei…”. Enquanto a palavra “NÓS” aparece apenas 16 vezes.
Gault tem toda a razão para ter orgulho, pois o sucesso que alcançou e fez a Rubbermaid alcançar (a empresa teve 40 trimestres de crescimento e ganhos sob a sua liderança) – foi uma grande performance. Mas, e este é ponto principal, Gault não deixou para trás uma empresa que sabia sobreviver sem ele.
Gault é um tremendo líder do nível 4, mas não é um líder nível 5 justamente por não deixar sucessores tão (ou mais) competentes do que ele, que fizessem com que a empresa continuasse a ter sucesso. A empresa despencou após a saída dele.
Os líderes do nível 5 falam muito pouco sobre eles mesmos. Eles não se colocam em um pedestal, ou tentam se tornar heróis. Eles são pessoas simples mas extraordinárias, que produzem resultados também extraordinários. Uma liderança excelente não é somente feita de humildade e modéstia. É também feita de uma imensurável determinação para fazer o que tem de ser feito. Esses líderes são guiados por uma alta necessidade de produzir resultados e eles fazem qualquer coisa para serem excelentes.
Esses líderes quando alcançam o sucesso, fazem questão de apontar para a sua equipe, de dar o mérito a ela. E quando algo dá errado, eles também não ficam indesisos ao puxar para si, toda a responsabilidade.
Mas como se tornar um líder excelente?
Jim Collins em seu livro avisa: “eu não sei se para criar uma empresa excelente você tem que necessariamente ser um líder excelente, do nível 5. O que tenho são os resultados que chegamos aos estudar empresas excelentes: todas elas tinham líderes do nível 5. Talvez seja coincidência, talvez não”.
O autor acredita que existem 2 categorias de pessoas: aquelas que não têm o talento para ser um líder do nível 5, e aquelas que têm. Na primeira categoria estão aquelas pessoas que não conseguem abrir mão das suas necessidades pessoais para criar algo maior e mais duradouro do que elas mesmas. Para essas pessoas, trabalho será sempre sobre o que elas ganham: fama, fortuna e poder – e não o que eles constroem, criam e contribuem.
Na segunda categoria estão as pessoas que têm potencial para se tornarem líderes excelentes, basta apenas que estudem, aprendam, desenvolvam, criem e sejam determinadas. Essas pessoas precisam liderar para a empresa. Devem buscar melhores resultados, crescimento e sucesso para a sua organização. Devem deixar para trás uma cultura, um sistema e sucessores capazes.
E você, em que nível da liderança está? Pense nisso e se você ainda não está no nível 5, mude suas ações pois o seu trabalho não é somente gerenciar funcionários. Você é responsável pelo sucesso da sua empresa e pela excelência. Então, seja um líder excelente.
Uma ótima semana!
