Como costumam ser os primeiros 90 dias de um vendedor em sua equipe? Ele se sente acolhido, preparado e orientado ou o processo é mais no estilo “vai para a rua e se vira”? Não sabe responder? Pois deveria. Os primeiros 90 dias de um profissional em uma empresa podem determinar se ele terá um futuro produtivo nela ou não.
VendaMais Responde: Como conduzir os primeiros 90 dias de um vendedor na sua equipe
Sabendo disso e pensando em ajudá-lo a garantir que os primeiros 90 dias de um vendedor na sua equipe sejam proveitosos, Raul Candeloro e Marcelo Caetano, sócios da VendaMais, reuniram em vídeo suas melhores dicas sobre o tema.
Neste episódio da série VendaMais Responde, em que os dois debatem as dúvidas levantadas pelos nossos assinantes, eles falam sobre:
- Quais são as principais falhas que os gestores cometem quando o assunto são os primeiros 90 dias de um vendedor na empresa.
- Como criar um processo para desenvolvimento desse novo profissional.
- De que forma os vendedores mais experientes podem contribuir nessa transição.
- A importância de aliar o conhecimento teórico à prática e à realidade do dia a dia.
- O que é job rotation e como realizá-lo para que o novo vendedor conheça melhor a empresa.
- Como estabelecer metas para esses novos profissionais.
- Quais clientes direcionar para um vendedor novo.
- Como aproveitar o potencial criativo e motivacional do vendedor que está entrando na empresa.
- Como valorizar e investir em um banco de talentos em sua empresa.
- Checklist: os primeiros 90 dias de um vendedor na empresa.
- Quais são os benefícios de se realizar um processo estruturado para desenvolver um novo profissional em sua empresa.
Assista e aprenda!
