VendaMais
Consultoria Treinamentos Liderança Games BPO comercial SalesTrain Cases Conteúdos Sobre Seja um parceiro · VM Partners Fale com um especialista →

Qual a melhor hora para ajustar preços?

Quer conversar com um especialista?
Entre em contato!

Qual a melhor hora para ajustar preços? Há alguns dias, um leitor me escreveu contando que está em um impasse bastante grande. A empresa em que ele trabalha é líder de mercado e possui alta credibilidade no que atua. Entretanto, neste ano, ela precisou reajustar os preços. O problema é que os concorrentes não fizeram o mesmo até agora.

Resultado? O diferencial de preço é de até 40% em relação às demais concorrentes, que estão aproveitando o momento para expandir o mercado (e adivinhe para cima de quem estão expandindo?). A situação, segundo o leitor, está gerando um grande desgaste com os clientes.

Antes de dar minha opinião sobre o assunto, gostaria de ouvir a sua ideia! O que você faria? Baixaria os preços e esperaria a concorrência? Manteria os valores? Procuraria um outro diferencial? Renegociaria com seus fornecedores?

Existem dezenas de caminhos para seguir em uma situação como essa, mas qual é a melhor escolha para sua empresa e para manter os clientes? Envie um e-mail para: leitor@vendamais.com.br e me conte o que pensa a respeito desse assunto.

Um abraço e boa$ venda$,

Raúl Candeloro

DICAS DO CONSULTOR DA SEMANA

Quando as vendas caem, o que fazer?

Por Eugênio Sales Queiroz

  • Promova reuniões motivadoras com toda a sua equipe, informe-a da importância de todos estarem unidos e perseverantes para que o desânimo não venha desestimular o dia a dia profissional.
  • Sempre que possível, contrate algum palestrante que possa ministrar cursos rápidos e palestras nos quais toda a equipe possa interagir e renovar as energias.
  • Invista com mais habilidade na mídia em geral (rádio, jornal, revista, panfletagem e TV); cuidado para não investir em propagandas que não tragam resultado satisfatório.
  • Elabore promoções especiais e faça com que seu público-alvo fique sabendo.
  • Se possível, faça uma mala-direta para os seus principais clientes informando-os sobre novos produtos e também a respeito dos que estão com preços reduzidos.
  • Fique mais perto da sua equipe. Nesse momento, eles precisam de uma atenção especial, querem sentir de você um ânimo espetacular para serem ?contaminados? positivamente, atender melhor o cliente e voltar a vender mais e sempre.

Eugênio Sales Queiroz é escritor, consultor empresarial e palestrante. Ministra treinamentos e palestras nas áreas de vendas, atendimento, liderança e excelência profissional.
Visite o site: www.eugeniosales.com.br

Para que seu texto seja publicado na e-zine VendaMais, você precisa, primeiramente, postá-lo na Comunidade VendaMais. Os mais bem avaliados garantem seu espaço em nosso boletim semanal. Faça como Eugênio Sales Queiroz. Visite o site: www.comunidadevendamais.com.br e publique seus artigos.

OPINIÃO DO LEITOR

?Recebo e-mails da VendaMais há cerca de dois anos. Desde então, minha vida começou a mudar. Minha carreira era ?básica? como vendedor de cursos EAD em Recife, PE. Eu tinha baixa motivação e não via futuro para o que fazia. Lendo as e-zines, vi que meu potencial na área de vendas poderia extrapolar qualquer desafio, então decidi encarar uma proposta de vender móveis planejados em SP, foi aí que eu comecei a ver as coisas com outros olhos e enxergar os desafios surgindo em minha frente e eu conseguindo passar por eles com muito suor e determinação.

Hoje, sou gerente comercial e estou no comando de duas lojas na Avenida Paes de Barros em São Paulo mesmo. A cada dia, é uma lição, um aprendizado, um conhecimento a mais dos meus clientes, e tudo isso devido às grandes lições que a VendaMais passa para mim. Gostaria de agradecer a ela por me incentivar, motivar e me dar forças para seguir essa carreira.?

Luiz Antonio Borges

PARA PENSAR

?Aprendi duas coisas sobre negócios nos últimos anos:

  1. Todo mundo acredita que seu negócio é único.
  2. Todo mundo está errado!

Todo negócio é o mesmo, porque o negócio de cada negócio é criar valor?

Ian Brooks

Mande suas ideias por e-mail ou contribua com sugestões, enviando sua mensagem para: raul@vendamais.com.br

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Este site utiliza o Akismet para reduzir spam. Saiba como seus dados em comentários são processados.

Conteúdos Relacionados

Quando (e como) um líder comercial deveria pedir ajuda

Quando (e como) um líder comercial deveria pedir ajuda?

O erro não está apenas em pedir tarde, mas em ...
Leia Mais →
Quando demitir

Quando uma empresa deveria demitir um vendedor?

Quando demitir um vendedor? Demitir um vendedor nunca deveria ser ...
Leia Mais →
Negociando com IAs: o que as IAs revelaram sobre empatia e firmeza

Negociando com IAs: o que elas revelaram sobre empatia e firmeza

Negociando com IAs Até a IA já cansou do negociador ...
Leia Mais →