Quanto mais nós fazemos o que é chato, mais trabalho chato aparece. E, muitas vezes, nos vemos afundados em nossas tarefas diárias, sem a menor condição de sair da rotina. Quanto mais nós fazemos o que é chato, mais trabalho chato aparece. E, muitas vezes, nos vemos afundados em nossas tarefas diárias, sem a menor condição de sair da rotina. Imobilizados pela desorganização, pedindo um pouco mais de tempo para fazer tudo aquilo. Mas, o tempo está ali, 24 horas intermináveis diante de você, esperando sua decisão sobre o que vai fazer!

Uma reunião de diretoria de uma grande empresa. Na mesa estavam reunidos quatro diretores e o presidente. Cada diretor fazia a sua explanação sobre metas e avaliações do mês, até que um deles começa sua explanação com um desabafo: ? Estou saturado de trabalho, afundado em relatórios até o nariz.

? Você tem trabalhado muito, eu tenho notado. Tenho visto a luz do seu departamento acesa até muito tarde ? diz o presidente que continua e questiona.

? Quantas horas do seu dia você está investindo para sair dessa

enrascada que se meteu? Afinal, ninguém agüenta trabalhar assim por muito tempo.

? Infelizmente eu não tenho tido tempo para isso ? diz o diretor.

? Tenho notado que apesar de trabalhar muito, há tempos você não me traz nenhuma novidade significativa do seu departamento e ainda assim é quem mais reclama de excesso de trabalho.

? Infelizmente ? diz o diretor já começando a ficar receoso com o decorrer da conversa.

? Nós temos 650 pessoas na nossa empresa e somos em cinco líderes. Se pelo menos nós e os gerentes não tivermos tempo para pensar, o que será do nosso futuro, viveremos às cegas, olhando para trás? O ideal é que todos na empresa pensem, mas para isso é preciso se organizarem e separar um tempo, e sabemos que isso é possível.

? Mas eu não tenho tempo mesmo para ficar pensando em novidades e inovações ? diz, retomando a sua argumentação com convicção.

? Vou contar um aprendizado que tive em muitos anos, em várias empresas, garoto. Se você trouxer sempre novidades e inovações em produtos e processos, essa será sua divertida missão na corporação. Se você não fizer, estará fadado a rotina. E a rotina ? continuou o presidente ? é a maior inimiga dos líderes, dos criativos e das pessoas que desejam ser feliz na sua vida profissional. Entendeu?

Outro diretor decide intervir no assunto:

? Eu concordo e penso que você poderia reservar a melhor hora de produtividade do seu dia para trabalhar uma maneira de sair dessa. Quem sabe planejando e organizando você não consegue encontrar uma saída.

? É,… mais eu prefiro deixar para o final do dia.

? Entendi ? retomou o presidente já bastante irritado ? você vai deixar para aquela hora que nunca sobra no final do dia para fazer isso.

? É, mais eu vou me programar melhor para ficar com essa hora livre no final do dia.

O presidente já irritado retoma o assunto.

? E quando é que você pretende começar a trabalhar dessa maneira?

? Semana que vem ? responde o diretor, que não entendeu nada.