Você é uma pessoa criativa? – Parte I

Algumas pessoas vão rapidamente responder sim ou não a essa pergunta. Mas acredito que a maioria vai pensar durante um tempo tentando se lembrar de momentos em que sua criatividade foi colocada à prova. Muitos ficarão na dúvida, sem saber se são ou não criativos. Então, vamos começar do início: o que é a verdadeira criatividade?

Criatividade:trazer para a existência uma idéia que é nova para você.

Inovação:aplicação prática das idéias criativas.

Pensamento criativo:um talento com o qual nascemos, junto a uma série de habilidades que podem ser aprendidas, desenvolvidas e usadas no dia-a-dia.

Pessoas criativas:indivíduos que não bloqueiam o talento inato de ser criativo e que usam suas habilidades em várias áreas da vida.

Segundo Carol Goman, autora do livro Creative Thinking in Business: a Practical Guide, (algo como Pensamento Criativo nos Negócios: um Guia Prático), seu Quociente de Inteligência (QI) não é o mesmo que seu Quociente de Criatividade (QC).

Mas qual é seu QC?

Complete o teste a seguir. Marque 3 pontos se você responder “sempre”, 2 para “algumas vezes”, 1 se responder “de vez em quando” e 0 para “nunca”.

Você é curioso(a)? Sente-se interessado pela opinião alheia, problemas de outros departamentos e feedback dos seus clientes? ______

Você é um “oportunista criativo”? Encontra oportunidades para solucionar problemas? _____

Você é um estrategista? Gasta tempo redefinindo suas metas, revisando seus planos de ação para alcançá-las? _____

Você é desafiador? Questiona o senso comum e examina melhor as crenças predeterminadas em busca de outras oportunidades? ____

Você é um observador de tendências? Procura ativamente novas coisas que estão acontecendo na sua área de atuação, assim como soluções e tecnologias? _____

Você é um adaptador? Presta atenção em conceitos e práticas de sucesso que são usados em um outro âmbito, e que podem ser adaptados para sua área? _____

Você é um tomador de riscos? Dispõe-se a desenvolver e experimentar novas idéias que tenham um risco maior? _____

Como é sua intuição? Você confia nas suas suposições e idéias?

Você é um simplificador? Pode reduzir a complexidade das decisões e escolher uma ou outra alternativa pela visão geral da situação? ____

Você é um vendedor de idéias? Consegue promover e ter suporte de outras pessoas nas suas idéias? ____

Você é um visionário? Tem um pensamento mais de longo prazo? ____

Você é um pesquisador? Vai atrás de informações para dar suporte às suas idéias? ____

Você é um apoiador das idéias criativas dos seus colegas e subordinados? Você aceita bem que outra pessoa tenha uma “idéia melhor” que a sua em determinada situação? ____

Sua criatividade é extensiva aos outros? Você tem colegas com quem conversa sobre suas idéias em busca de feedback?

Você é um futurista? Fascina-se pelo futuro? ____

Você acredita que tem pensamento criativo? Confia nas suas próprias idéias? ___

Total de pontos: ______

Se seu total de pontos está entre 41 e 48, isso mostra que você tem um alto Quociente de Criatividade. Se pontuou entre 36 e 40, revela que está mentalmente pronto para explorar mais sua criatividade. Entre 30 e 35, demonstra que ainda precisa descobrir sua verdadeira criatividade. Se ficou abaixo de 29, você ainda não sabe o quão criativo pode ser!

Primeiramente, vamos entender quais são os principais bloqueadores da nossa criatividade. Neste artigo, falaremos de três deles e, no próximo, dos outros quatro.

Atitude negativa

Medo de falhar

Estresse excessivo

Seguir regras

Suposições

Ultradependência do pensamento lógico

Acreditar que você não é criativo

Atitude negativa

Algumas pessoas quando encontram um problema colocam toda sua criatividade e pensamento na causa dele. Elas ficam tentando achar um culpado ou uma desculpa e, às vezes, são realmente criativas em fazer isso (quem possui um vendedor que sempre tem uma história para contar sobre por que não atingiu a meta sabe do que estou falando). Já outros usam essa mesma criatividade para focar na solução do problema. Claro que é importante saber como isso aconteceu para evitar futuros erros, mas uma vez que o problema já ocorreu, o foco deve ser sempre na solução. Essa deve ser a atitude correta e que permite que sua criatividade seja exercida da melhor forma possível.

Medo de falhar

Esse é um dos principais bloqueadores da criatividade, porém o mais engraçado é que qualquer pessoa inovadora (a que coloca sua criatividade em prática) já falhou muitas e muitas vezes. A diferença aqui é simples como no parágrafo anterior. O foco não está na falha, e sim na tentativa de melhorar. Tom Peters, um guru da gestão, disse uma vez que se uma empresa quiser ampliar sua inovação, ela precisa aumentar suas falhas, ou seja, não há melhoria sem tentativa nem tentativa sem erro. Faça, tente de novo e erre até melhorar, com o foco no objetivo final e não nos erros obtidos.

Outra coisa que vejo muito é que certas pessoas não têm necessariamente medo de falhar, e sim do que os outros vão pensar ao vê-la errando. Parece complicado, mas não é. O temor desses indivíduos está na percepção que os outros têm deles. É comum em uma reunião ver que alguns funcionários não abrem a boca, não participam nem dão idéias. Mas, será que eles não possuem idéias? Aposto que sim. Entretanto, têm tanto medo de falar e de as outras pessoas acharem que a idéia não é tão boa que preferem passar despercebidos. Eles poderiam ter tido a melhor idéia de todas, porém o medo de falhar fala mais alto. Meu conselho nesses casos é: as pessoas estão prestando menos atenção nos seus erros do que você imagina (elas provavelmente estão ocupadas demais com os erros delas mesmas, assim como você).

Lembre-se de que não existe inovação sem tentativa e erro. Não ter medo de errar é um passo simples, mas gigantesco em direção ao pensamento criativo.

Estresse excessivo

Pessoas estressadas não têm tempo para ser criativas. Passam o dia todo resolvendo problemas, apagando incêndios, realizando 7 mil tarefas diferentes – daqui para lá, de lá para cá, tudo junto misturado. Claro que, nesse caos, é de se esperar que o indivíduo esteja estressado. Contudo, o estresse não é somente prejudicial à saúde como também à qualidade com que seus serviços são feitos. Ninguém consegue realizar muito bem um monte de coisas juntas (nem as mulheres que têm um talento para realizar algumas tarefas ao mesmo tempo. Ou você acha que dar mamadeira para um neném enquanto responde e-mail é o ápice da qualidade?).

Como se não bastassem todas essas desvantagens, o estresse excessivo acaba com o pensamento criativo. Os indivíduos estressados não conseguem ver a longo prazo, têm dificuldades para enxergar outras alternativas. Por isso, se você acha que está estressado é porque realmente está. Mas não fique olhando o que acontece como se fosse um telespectador. Promova mudanças, mesmo que pequenas e graduais, para que sua vida e energia mudem. Inclua atividades de lazer, organize melhor suas ocupações profissionais, invista em uma boa agenda, aprenda a delegar tarefas e não a centralizar tudo em você. Crie tempo para a criatividade e para você.

Aguarde, na próxima semana falaremos dos outros quatro bloqueadores de criatividade e como você poderá superar cada um deles.