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Baixe aqui seu e-book: 9 coisas que todo gerente de vendas precisa saber
Com estratégias práticas, exercícios para completar com a equipe e dicas sobre alinhamento, treinamento e motivação que vão impulsionar o desempenho da sua equipe de vendas.
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Como parte do lançamento da turma 2024 do meu curso online GEC – Gestão de Equipes Comerciais, resolvi disponibilizar um e-book onde explico sobre uma ferramenta muito útil para líderes que estão procurando uma forma simples de fazer planejamento e alinhamento com a equipe de vendas.
É o Mapa Estratégico de Gestão Comercial.
Os meus alunos que usam a ferramenta, todos diretores e/ou gerentes de equipes, comentam como ela tem sido útil para fazer as reuniões mais produtivas que já tiveram com suas equipes.
No Mapa abordamos 9 áreas para você aprimorar o desempenho da sua equipe:
- Valores/Atitudes;
- Metas;
- Prioridades;
- Posicionamento e diferenciais;
- PUV – Proposta Única de Valor;
- PCI – Perfil dos Clientes Ideais;
- Forças internas (no que somos bons);
- Oportunidades de mercado;
- Tolerância zero (área que muita gente questiona no começo, mas depois que entende a lógica fala que é uma das melhores coisas do Mapa).
Caso queira organizar um super treinamento sobre isso com sua equipe, baixe o material aqui: Clique aqui para baixar.
Para fazer sua inscrição no GEC – Gestão de Equipes Comerciais e garantir a sua vaga na turma de 2024, clique aqui.
Abraço, sucesso e boa semana,
Raul Candeloro
Diretor
P.S. Hoje, teremos reunião online da Mentoria Alpha, meu grupo de mentoria para gestores comerciais. O tema deste encontro será ‘Gestão para cima – como administrar seu relacionamento com superiores hierárquicos.’ O tema surgiu na reunião passada, quando falamos sobre feedback para a equipe e alguém perguntou: “Como dar feedback para o/a chefe?”. Se quiser participar da Mentoria Alpha, clique aqui!
