Vale a pena investir em estratégias que objetivam a melhoria na qualidade de vida, sobretudo nas relações e no desenvolvimento das pessoas. As organizações têm desenvolvido várias formas de proporcionar uma melhor qualidade de vida aos seus colaboradores. Para tanto, recorrem à reestruturações em seus espaços internos, criando ambientes com música para relaxamento, disponibilizando confortável mobiliário para um gostoso repouso, desenvolvendo encontros conduzidos por psicólogos, buscando o aperfeiçoamento das relações entre líder e seguidores e realizando festas que incluem familiares de seus funcionários. Tudo em prol de valorizar e reter seus bens mais preciosos, aqueles que produzem a partir de seus talentos e geram resultados.
Acompanhando esse movimento qualitativo da vida organizacional, surgiu uma outra maneira de gerar ainda mais conforto, o casual day. Ou seja, o dia casual ou dia informal, importando apenas a descontração permitida no vestuário dos colaboradores. Há limites quanto aos possíveis exageros, visto que cada um representa a imagem da empresa. O casual day visa estipular, em algumas companhias, um dia (via de regra é sexta-feira) para que as pessoas deixem de lado o seu terno ou os vestidos e taillers
Há empresas que adotam o casual day em tempo integral e o termo mais adequado, nesse caso, seria estilo casual. A intenção é boa, descontrai a rigidez ocasionada pela formalidade de certos costumes para algumas pessoas. No entanto, existem aqueles que se sentem bem usando gravata e paletó ou terninho feminino e outros acessórios que valorizam a apresentação pessoal e elevam a auto-estima. Por essa razão, deve-se compreender ambos os lados, aqueles que se adaptam ao dia casual e os que se sentem confortáveis com o seu hábito cotidiano.
O casual day pode ser inspirador para que, além de se usar roupas mais descontraídas, as pessoas possam também relaxar e, assim, criar uma atmosfera organizacional mais leve e motivadora. Com esse tipo de experiência, decorrente da abertura encontrada em várias organizações, deve-se aproveitar tal fluxo de qualidade de vida e desenvolver ainda mais comunicação, bom nível de relacionamento, estímulo a encontros entre as áreas, por exemplo: o administrativo e o fabril; vendas e financeiro.
Um empreendimento como o casual day pode desencadear novas experiências e aproximar as pessoas que, às vezes, passam meses sem manter qualquer tipo de contato ou, no máximo, se cumprimentam pelos corredores e pátios de acesso. As relações humanas demandam maior aprofundamento, para que se extraia delas as riquezas existentes: atenção, afeto, cooperação, criatividade e aprendizagem.
Planejar e implementar o casual day, na vida organizacional, deve prever maior envolvimento entre todos que fazem parte da rotina de convívio, podendo, inclusive, influenciar fornecedores e terceirizados. A descontração e a informalidade devem estar presentes dentro dos colaboradores além da vestimenta externa. Vale a pena investir em estratégias que objetivam a melhoria na qualidade de vida, sobretudo nas relações e no desenvolvimento das pessoas.
