Ter uma missão bem-disseminada pela empresa não ajuda apenas os funcionários a se sentirem mais motivados. É muito difícil exigir do seu time paixão pela empresa se eles não têm a menor idéia de para onde vão e por quê. Portanto, é preciso que a resposta para estas três perguntas fundamentais sejam definidas, estrategicamente disseminadas e constantemente lembradas:

1. Por que a organização existe?
2. Para onde está indo?
3. Como devemos agir para chegarmos lá?

Os líderes precisam acreditar realmente na missão, visão e valores para que a organização produza funcionários inspirados. Pois se isso não acontecer, será impossível ter 100% de paixão e energia na equipe.

Ter uma missão bem-disseminada pela empresa não ajuda apenas os funcionários a se sentirem mais motivados. São várias as vantagens na sua utilização:

1. Contribui para a economia de tempo no processo de decisão da empresa.
2. Melhora o processo de identificação de oportunidades. 3. Define metas de venda.
4. Satisfaz os clientes.
5. Diferencia da concorrência.

Não deixe que a missão da sua empresa passe despercebida. Peça que seus funcionários saibam de cor e salteado, comece as reuniões recitando-a, imprima cartazes. E nunca se esqueça: missão não é teoria. É para ser colocada em prática.

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