Estimular a criatividade é estimular também a flexibilidade, a visão de futuro, a autonomia, os trabalhos em equipe, a liderança e a busca de soluções alternativas. Criatividade para quê? Como gerar idéias? Ser criativo é ser diferente? Essas são as primeiras perguntas que surgem na nossa consciência.

Eu tenho de ser criativo? Ser diferente? Ou é apenas mais um pré-requisito exigido pelas empresas? Estamos acostumados a considerar a criatividade como algo pessoal, intransferível e eloqüente. Engano nosso! É algo que poderá ser desenvolvido e que deve fazer parte da nossa vida, do nosso estilo, da nossa competência e comportamento.

Sem grandes investimentos, a empresa poderá propiciar ações criativas, dando a liberdade de opinar, errar, aprender com os erros e, principalmente, de buscar alternativas de diferenciação nos produtos e serviços. Hoje, o ato de criar ou inovar não se restringe apenas ao empreendedor.

É necessário que haja uma ação conjunta entre empregados e empreendedor. Buscar o diferencial é oferecer algo a mais do que o cliente esperava, atrair sua preferência, adaptar-se às suas necessidades, modificar produtos, buscar soluções, estratégias, fugir do convencional. A criatividade é um fenômeno que se move entre os atributos dos homens e as exigências da sociedade. Considerando que as empresas fazem parte de uma sociedade, o incentivo à criatividade implica em um bem que é criado para a mesma.

A empresa deverá investir em cursos que despertem, no empregado, a sua imaginação e experimentação, objetivando inovações, melhorias nos processos, racionalização da mão-de-obra, de materiais e tecnologia, comunicação eficaz.

No cenário do País, não há dúvida de que o trabalhador possui condições básicas para tornar-se uma pessoa mais criativa do que já é. Muito embora a socialização e a cultura de algumas organizações tendam a diminuir essa potencialidade, principalmente pelas práticas das ações rotineiras.

São recursos valiosos que dispomos e que necessitam ser cultivados pelas organizações, através de técnicas de geração de idéias, de resolução criativa de problemas, analogias não-usuais, pensamentos divergentes e convergentes. Dessa forma, todos poderão sonhar, analisar, testar e posteriormente concretizar a idéia inicial.

Cabe também ressaltar a importância do envolvimento geral da organização, desde a presidência até os cargos operacionais, nos programas de implantação de criatividade. Ou seja, deverá fazer parte da estratégia e cultura da organização.

Podemos perceber uma grande revolução quebra de paradigmas, em que não somente os chefes e o empreendedor devem ser criativos na organização.

A criatividade está relacionada aos processos de pensamento, imaginação, intuição e originalidade. Podemos perceber que se tratam de características importantes para um profissional de sucesso, aliadas, é claro, aos conhecimentos técnicos e demais habilidades necessárias.

Estimular a criatividade é estimular também a flexibilidade, a visão de futuro, a autonomia, os trabalhos em equipe, a liderança, buscar soluções alternativas. Em um mundo de mudanças, marcado por turbulências e incertezas, tudo isso se torna fundamental.

A criatividade humana não é temporal, é um patrimônio do ser humano e deve ser compartilhado. Ou seja, devemos criar ou inovar algo a ser aproveitado pela sociedade. Em alguns casos, é necessário mudar de pensamento. Dessa forma, não há hora marcada para criar, pois tal prática deve ser constantemente estimulada e desenvolvida pelas empresas, através de uma sistematização e preparação delas para este novo cenário.

Devemos estar constantemente criando estratégias de ação, soluções diferentes para os diversos problemas nas organizações, criando novos produtos, inovando os já existentes. Só assim as empresas se tornarão criativas e competitivas.

Por ser o ato de criar compartilhado com a sociedade, a organização deve servi-la. Nada mais justo, então, do que desenvolver a criatividade para a superação das expectativas dos clientes.

Quais as vantagens de atuarmos com pessoas criativas?

-Serem empreendedoras.
-Curiosas e atualizadas.
-Agressivas e auto-suficientes.
-Persistentes e perseverantes.
-Autônomas e corajosas.
-Sempre bem informadas.
-Auto-disciplinadas em busca de auto-realização.
-Auto-motivadores e motivantes.

Obstáculos que impedem a criatividade:

-Velhas idéias, paradigmas, chavões.
-Fronteiras, dificuldades imaginárias.
-Conformismo.
-Desistência.
-Preguiça mental.
-Medo do ridículo e de errar, tudo tem de ser certo.
-Pouco ou nenhum incentivo por parte da organização.
-Excesso de lógica.
-Resistência à quebra de modelos mentais.

Ventos favoráveis, que facilitam a criatividade:

-Motivar as pessoas a ver a realidade sob novos olhos.
-Usar imagens visuais, auditivas.
-Gerar idéias fluidas, sem julgamento.
-Perceber, observar coisas que não são observadas pelos demais.
-Brincar com as idéias, criando multiplicidade.
-Buscar conciliação de opostos.
-Usar os erros cometidos para aprendizagem.
-Quebrar padrões, rotinas.
-Predisposição interna.
-Humor.
-Desafie as normas.
-Receptividade as novas idéias, tanto as suas como as dos demais.

Melhores momentos do Oscar da criatividade:

-Cantando no chuveiro.
-No trânsito, na fila do cinema, no metrô.
-Escutando um sermão, dos mais diversos.
-Fazendo trabalhos manuais.
-Durante a insônia.
-Academia de ginástica.
-Durante reuniões improdutivas.
-Na casa da sogra.
-No ócio.
-Ou sob pressão.