Diretrizes do plano de ação pessoal

Uma pessoa sem propósito é um barco à deriva, refém dos ventos e das tempestades. Os conceitos funcionam como um guia ou um manual de diretrizes de um plano de ação pessoal para aqueles que desejam o sucesso pessoal e profissional. Se você está entre as pessoas que ambicionam promover um alinhamento entre o discurso, as práticas e os fatos, este manual de diretrizes irá lhe auxiliar a coordenar mais efetivamente os seus desejos e objetivos (o que você quer), as suas ações (o que você faz para conquistar seus objetivos) e os fatos conclusivos (os resultados que você tem).

Desejo que, durante a leitura, você avalie criteriosamente cada ponto abordado, efetuando uma análise comparativa do seu desempenho em cada uma das diretrizes. Ao efetuar esta comparação, observe possíveis desvios de rota, pois esses se apresentam como excelentes oportunidades de ganho de velocidade, uma vez que, identificado o desvio, caberá apenas proceder o devido ajuste. Se em algum momento você encontrar uma diretriz que não faz parte do seu modelo de funcionamento atual, considere-a como uma ?não-conformidade? e avalie o impacto positivo que a possível implementação dessa diretriz promoveria em sua vida.

Então vamos conhecer as diretrizes do plano de ação pessoal:

    · Aprendizado constante: a postura clássica identificada nos homens e mulheres de sucesso em todo o mundo é a postura do aprendiz, aquele que amanhã tem de saber alguma coisa a mais do que hoje.

    · Congruência: ser congruente significa apenas tomar ações que estejam alinhadas com os seus objetivos.

    · Propósito: uma pessoa sem propósito é um barco à deriva, refém dos ventos e das tempestades. Você deve encontrar o seu propósito e adquirir um desejo ardente de conquistar esse objetivo.

    · Decisão: quais são as decisões do passado que trouxeram você até este ponto? Quais são as decisões que talvez você tenha de tomar ainda para chegar aonde você quer?

    · Consistência: além da capacidade de tomar decisões, você tem de adquirir a competência da consistência para fazer valer as suas decisões, mesmo após o calor e a emoção do momento da decisão. Quantas vezes já decidiu que: ?Este ano vai ser diferente??, ?Desta vez eu emagreço?? e a falta de consistência o levou de volta a zona de conforto? Pense nisso!

    · Autonomia: a sua vida é sua! Você é o responsável pelo que acontece com você e não o seu chefe, a empresa ou o governo. Assuma a direção e vá para onde quiser.

    · Excelência: você é excelente em tudo? Lembre-se de que excelência não é perfeição. Excelência é fazer da melhor forma possível sempre.

    · Produtividade: algo muito comum é quando as pessoas confundem esforço com resultados. Imagine um time de futebol que corre o jogo inteiro, chuta mais vezes, se esgota de tanto trabalhar, mas perde a partida e o campeonato. O que vale? Para ser produtivo, precisamos aprender a lidar melhor com o tempo e a estabelecer uma relação de prioridades.

    · On The Job Training: significa ?treinamento no local de trabalho?. Isso é fundamental, pois o seu local de trabalho é o melhor laboratório para o aprimoramento das suas competências.

    · Comunicação assertiva: adote um hábito, planeje e gerencie tudo que vai falar. A fala de improviso provoca excesso de escorregões verbais que podem atrapalhar.

    · Feedback: seja receptivo ao feedback. Ele é o único instrumento de desenvolvimento acelerado que existe.

    · Entusiasmo: grandes homens e mulheres são dotados de uma capacidade de transmitir energia através do seu entusiasmo. Avalie que tipo de energia você anda emitindo. Solicite dos seus amigos uma percepção verdadeira sobre você.

    · Liderança: você não precisa ser chefe para liderar. Em todos os processos nos quais pessoas estão envolvidas, sempre há liderados e líderes. Você permanece a maior parte do tempo em qual dos lados?

    · Ética: ponto não negociável. Sem ética, nenhum resultado positivo é sustentável.

    · Criatividade: faça uma autocrítica. Quais foram as ações criadas por você que retratam sua criatividade

    · Foco: o seu foco deve ser comprovado através de resultados. Você deve encontrar um meio real de avaliar os resultados que você tem.

    · Planejamento: nenhum dos grandes homens e mulheres do mundo prosperou e logrou êxito sem um planejamento a curtíssimo, curto, médio e longo prazo. Conheço pessoas que estão há dois anos planejando as férias de 2007, mas ainda não começaram a fazer um planejamento de carreira e desenvolvimento. Pense nisso!

    · Atitude: outro ponto incontestável e que separa as pessoas em dois grupos: os que falam e os que fazem. Faça um inventário das suas atitudes, e avalie se elas estão congruentes com seus objetivos.

    · Consciência: estar consciente é estar atento ao sistema que o cerca, aos seus pensamentos, auto-enganos, desvios de rota e ações.

    · Performance: decida atuar sempre em um nível próximo ao seu pico de performance e surpreenda-se com os resultados que você vai ter.

Essas são algumas das diretrizes para que você elabore o seu plano de ação pessoal. Avalie quais dessas são importantes para você e inicie um processo de instalar gradativamente algumas delas.

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