VendaMais
Consultoria Treinamentos Liderança Games BPO comercial SalesTrain Cases Conteúdos Sobre Seja um parceiro · VM Partners Fale com um especialista →

Etiqueta virtual

Quer conversar com um especialista?
Entre em contato!

Aprenda a etiqueta virtual O e-mail abre portas para as vendas e fecha grandes negociações, mas está sendo invadido por imagens que expressam sentimentos, com muita criatividade: ?carinhas? alegres, tristes, brabas, entre muitas outras. Sim, são eles, os emotions.

No entanto, você, vendedor, deve lembrar que esse recurso é exclusivo da linguagem informal, pois busca traduzir na escrita características da linguagem oral.

Apesar de auxiliar na busca da interatividade com o seu interlocutor, também se traduz em intimidade, que nem sempre é bem-vista pelo cliente. Então, cautela.

O bê-á-bá da comunicação on-line

Emotions
Abreviações
Termos mais comuns
🙂 sorrindovc = vocêt+ = até mais
🙁 tristecm = comoq = o quê?
😉 piscadinhaqdo = quandovlw = valeu
:-p mostrando a línguañ ou naum = nãoblz = beleza
:´-( chorandotbm ou tb = também  
=* beijo  

Cione dos Santos é formada em Letras, com MBA em Gestão Empresarial e editora do newsletter Liderança.
E-mail: cica@lideraonline.com.br

SOS Motivação
“Meu gerente disse que eu tenho iniciativa, mas falho por não dar continuidade aos trabalhos que me proponho a fazer. Como posso melhorar isso?” (Leitor optou por não se identificar)

Transforme o que seu gerente falou em uma oportunidade de melhoria. Anote e avalie quais foram os projetos que você iniciou nos últimos dois anos, quais colocou em prática, quantos foram finalizados, quais ficaram no meio do caminho e quais foram engavetados. Algumas pessoas sofrem do que eu chamo de ?descontinuitivite crônica?, a incapacidade de dar continuidade às ações. Sugiro algumas dicas para melhorar isso:

&raquo Saiba onde quer chegar, tenha uma meta.
&raquo Divida seus projetos em pequenas ações e estabeleça um prazo para que cada uma aconteça. Isso irá mantê-lo no foco, e cada ação concretizada será um motivo para comemorar.
&raquo Envolva-se apenas com a quantidade de projetos que puder concretizar.
&raquo Tenha entusiasmo, a força que faz seguir em frente, e disciplina, a convicção de que é preciso continuar, mesmo quando o entusiasmo está em baixa.
Fabiano Brum é conferencista nas áreas de Marketing, Motivação, Atendimento e Vendas.
Visite o site: www.fabianobrum.com.br

+ Envie suas dúvidas para o e-mail: karen@editoraquantum.com.br

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Este site utiliza o Akismet para reduzir spam. Saiba como seus dados em comentários são processados.

Conteúdos Relacionados

Quando (e como) um líder comercial deveria pedir ajuda

Quando (e como) um líder comercial deveria pedir ajuda?

O erro não está apenas em pedir tarde, mas em ...
Leia Mais →
Quando demitir

Quando uma empresa deveria demitir um vendedor?

Quando demitir um vendedor? Demitir um vendedor nunca deveria ser ...
Leia Mais →
Negociando com IAs: o que as IAs revelaram sobre empatia e firmeza

Negociando com IAs: o que elas revelaram sobre empatia e firmeza

Negociando com IAs Até a IA já cansou do negociador ...
Leia Mais →