Algumas dicas para usar com novos membros de sua equipe. Algumas dicas para usar com novos membros de sua equipe:

Evite esmiuçar todos os processos em detalhes. Cada pessoa aprende de uma maneira diferente. Deixe espaço para eles experimentarem, testarem, cometerem erros, e perguntarem aspectos da empresa para você. Além de ser uma forma de aprendizagem mais eficiente, você percebe logo de cara que aspectos mais interessam a cada um dos novos contratados.

Permita que eles desenvolvam a própria agenda de aprendizado. São eles que devem dizer o que esperam que você os ensine. Assim, você perceberá claramente quem está realmente interessado.

Não exagere. O entusiasmo de um empregado novo contagia, e é muito fácil começar a exagerar no que a empresa faz ou nas suas próprias realizações. Respire fundo e transmita apenas informações claras e precisas.