Ter a carreira monitorada por um grande executivo não é para qualquer um. Ainda mais quando se tem boa vontade, mas pouco dinheiro para investir em autodesenvolvimento e capacitação.

Por isso é importante a idéia do “Mentoring Social”, da Hewlett Packard, que deu a oportunidade a 20 garotos humildes de São Paulo de receber orientação e dicas de figurões da empresa sobre a profissão que decidirem abraçar. Ganham os jovens e ganham os executivos, que também aprenderam muito com a experiência.