Doenças urbanas causadas pelo estresse, pressões, posturas incorretas, sedentarismo, têm levado empresas a oferecer um benefício diferente – atividade física aos funcionários. No Japão e outros países, é comum que o dia de trabalho comece com uma ginástica para todos os funcionários. Por aqui, nossa cultura aceita muito mais uma parceria (desconto por mais alunos) entre a empresa e uma academia de ginástica.

EM PEQUENA ESCALA
Toda empresa sabe – ou deveria saber – por que está no mundo, o que faz e como faz (missão da empresa). E sua equipe? Ela também precisa de uma missão, de algo que faça todos falarem a mesma língua lá dentro e sirva como uma ferramenta a mais de motivação. Faça um rápido toró de palpites (brainstorm) entre a equipe para definir a missão do grupo; tudo fica mais fácil quando todos sabem para onde vão.

PARA DESANUVIAR
A companhia aérea norte-americana Southwest costuma promover concursos entre seus funcionários por pura diversão. Entre eles estão o de melhor fantasia para o Dia das Bruxas, concurso de poemas para o Dia de Ação de Graças, de melhor diagramação da edição de dezembro do jornal interno, entre outros. Escolha datas importantes para sua empresa ou região e faça o mesmo.

PAGAMENTO
Aproveite o dia de pagamento e anexe um pequeno bilhete de agradecimento ao contracheque das pessoas que mais se destacaram no mês.

CONTAGEM REGRESSIVA
Funciona bem na virada do ano. Funciona muito bem com a gurizada, que contam os dias que faltam para o Natal ou aniversário.

Da mesma forma, a contagem regressiva funciona muito bem com sua equipe, como uma ferramenta a mais para mostrar o quanto falta para se atingir uma meta qualquer. Algumas dicas:

1. Quantifique e divida

É mais fácil estabelecer uma contagem regressiva com prazos e metas fixas. Dividir o objetivo final em várias pequenas metas, conforme d andamento do trabalho, também ajuda.

2. Alardeie

O grande barato das contagens regressivas é fazê-las em alto e bom som alardeá-las para todo mundo. Faça o mesmo. Use o mural, o jornalzinho interno, faça cartazes. É uma maneira divertida de criar um certo “senso de urgência” na equipe.

3. Meça

Faça pequenas reuniões onde as pessoas informam a quantas anda o progresso de cada um, quanto falta para atingir a meta e outros detalhes. Estimule a ajuda mútua, através de dicas e, se for preciso, remaneje o trabalho restante.

Por Bob Nelson, autor de 1001 Ways to Reward Employees e 1001 Ways to Energize Employees. Visite o site: http://www.nelson-motivation.com