Desenvolver planos de ação e assumir a responsabilidade pelas decisões são algumas das ações cotidianas de grandes líderes. Peter Drucker é um guru, uma lenda internacional e ícone dos negócios. Esse estudioso, professor e escritor, com mais de 60 anos de experiência (hoje ele tem 96 anos de vida), tem muito a nos ensinar.

O escritor tem mais de 30 livros publicados e é difícil escolher apenas um ensinamento. Mas escolhi algo em que acredito ser bastante útil para todos os profissionais: o que fazem os líderes eficazes?

Drucker descobriu o que os líderes eficazes têm em comum. São práticas dentro de três grandes áreas:

· Práticas que dão aos líderes o conhecimento que precisam.
· Práticas que dão a eles a ajuda necessária para transformar esse conhecimento em ação.
· Práticas que asseguram que toda a organização sinta-se responsável e comprometida.

Esses líderes freqüentemente se perguntam: “O que precisa ser feito?” e “O que é o melhor para nossos clientes e para nossa organização?”

Os líderes eficazes desenvolvem planos de ação. Eles assumem a responsabilidade por suas decisões. Estão focados em oportunidades ao invés de problemas, gerenciam reuniões produtivas. E pensam e dizem “nós” ao invés de dizer “eu”.

Peter Drucker ainda adicionou a essa lista mais uma prática muito importante, que se mostra indispensável para se tornar um grande líder: escute primeiro e fale depois.

Que tal colocar todas estas características no papel e analisar quantas delas você tem? Em quais precisa trabalhar mais, aprender e se desenvolver?

Independentemente do cargo em que atua hoje, ter as características de um líder com certeza abrirá portas e fará com que sua carreira tenha sempre novos horizontes.

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