SEGREDOS PARA DELEGAR

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Você está tendo problemas… Você está tendo problemas na arte da delegação? Esta é uma das mais importantes habilidades gerenciais que você pode desenvolver. Então, tente seguir estas regras:

Delegue a tarefa inteira. Dê a função para uma pessoa e não tente dividi-la, tomar de volta ou delegá-la novamente sem um bom motivo.

Delegue a autoridade. Dê ao seu funcionário autoridade para tomar decisões e completar tarefas. Segurar o poder somente tornará a experiência mais frustrante e tomará mais tempo de seus subordinados.

Reveja os resultados. Quando o serviço estiver pronto, faça uma avaliação com o funcionário. Focalize nos resultados ? e não nos métodos. Se a tarefa não foi feita de maneira satisfatória, descubra o que aconteceu e se você podia ter passado melhor as suas instruções ou ter sido mais claro.

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