Conhecimentos gerais

“O futuro já está aqui. Ele apenas não está distribuído uniformemente”
William Gibson

“Só há uma maneira sob os céus de vencer uma discussão: evitá-la. Evite-a como evitaria cascavéis e terremotos. De nove em dez casos, a discussão termina com ambos os lados mais convencidos do que nunca de que têm absoluta razão”
Dale Carnegie

Uma lição de empreendedorismo

É muito comum ouvir a frase: “Tive uma ideia de negócio genial! Não posso explicá-la porque se alguém roubá-la eu morro!”. Essa pessoa acaba sempre contando a ideia a outro – é claro, mas não antes de fazê-lo jurar que não vai contá-la a ninguém. Empreendedores que agem como o personagem Gollum, do filme O senhor dos anéis (“Meu precioso! Meu precioso!”), são empreendedores que morrem antes de começar. Muitos deles nunca chegam a iniciar seu negócio e os que tentam, em sua maioria, fracassam. Acompanhe as seguintes dicas para que a sua ideia realmente frutifique:

• Nunca coloque todas as suas esperanças na ideia. O importante não é a ideia, mas a forma dela. Você só conseguirá testá-la mostrando-a e conversando com o maior número de pessoas possível.
• Não se concentre no que vai vender, mas em por que os clientes vão comprar de você.
• Não há apenas uma forma de tornar uma ideia vencedora, mas há também um modelo de negócio que a torna viável. É fundamental unir ambas as coisas.
• Normalmente, a ideia é imutável, mas sua forma varia ao longo do tempo. É preciso ter flexibilidade e humildade para modificá-la tanto no início quanto durante as atividades.

Extraído e adaptado da obra O livro negro do empreendedor: depois não diga que não foi avisado, de Fernando Trias de Bes – Editora BestSeller.

5 dicas para você reconhecer seus próprios erros

1. Reconheça seu erro antes que alguém tenha a oportunidade de apontá-lo.
2. Ria do erro, se puder.
3. Jamais procure minimizar o impacto que ele produziu.
4. Seja responsável e preste contas por seus erros.
5. Lembre-se de que, se você é capaz de reconhecer erros, é um sinal de que a empresa encoraja a criatividade e a assumir riscos.

Extraído e adaptado do livro O líder em você, de Stuart R. Levine eMichael A. Crom – Editora BestSeller.

As apresentações de slides não impressionam

“Nós temos de preparar um monte de slides, pois esse possível cliente ficará impressionado”, insiste o executivo de contas. Não, não ficará. Muitos slides não transmitem quanto você sabe. Na verdade, o que transmitem é que você tem tão pouco conhecimento de seu material que precisa de muitos slides para mostrá-lo.

As pessoas que conquistam a confiança de possíveis clientes não precisam de slides ou anotações, pois todo o conhecimento está em suas cabeças para que possam ter rápido acesso a elas. Lembre-se: para impressionar um possível cliente, não leia. Fale!

Extraído e adaptado do livro O que os clientes amam: o guia completo para alavancar seus negócios, de Harry Beckwith – Editora BestSeller.

Dicas rápidas para conquistar suas metas

• Seu tipo motivacional pode sentir-se desencorajado por objetivos muito ambiciosos. Por isso, esteja certo de que suas aspirações são alcançáveis. Defina metas administráveis que possam ser atingidas num tempo razoável.
• Seja generoso consigo mesmo. Não espere a perfeição. Progrida “devagar e sempre”.
• Envolva os outros. Faça uma lista de pessoas, organizações e recursos que o ajudem a alcançar seu objetivo. Sustentadores atingem seu potencial quando trabalham em prol de uma meta individual e coletiva com outros igualmente comprometidos com essa conquista.

Extraído e adaptado do livro Supermotivado: descubra as quatro forças interiores para alcançar o sucesso no trabalho, no esporte, no amor e na vida, de Tâmara Lowe – Editora Ediouro.