Você sabia que os gansos voam em formação “V”? E sabe porque? Veja o que os cientistas descobriram:
Fato: A medida em que cada ave bate suas asas, ela cria um vácuo que serve de sustentação para a ave seguinte. Voando em formação “V”, o grupo consegue voar com pelo menos 71% a mais de aproveitamento do que se cada ave voasse isoladamente.
Verdade: Pessoas que compartilham um objetivo comum, com um sentido de TIME, chegam ao seu destino mais depressa e mais facilmente do que se o fizessem sozinhas, porque elas se apoiam na confiança e na solidariedade uma das outras.
Fato: Sempre que um dos gansos sai fora da formação, ele repentinamente sente a resistência do ar e o atrito, e ao tentar voar só, ele rapidamente retorna à formação, para tirar vantagem do poder de sustentação da ave imediatamente à sua frente.
Verdade: Existe mais força, segurança e coesão em grupo, quando pessoas que vão na mesma direção compartilham o mesmo objetivo do que quando atuam isoladamente.
Fato: Quando o ganso líder se cansa, ele se muda para trás da formação, enquanto que a ave imediatamente atrás assume a liderança, num perfeito revezamento.
Verdade: O revezamento é extremamente vantajoso quando se tem um trabalho árduo e mesmo os líderes devem revezar.
Fato: Os gansos de trás grasnam para encorajar os da frente a manterem o ritmo e a velocidade.
Verdade: Cada um dos que trabalham no TIME necessita ser reforçado com o apoio ativo e encorajamento, para que o ritmo do trabalho não seja quebrado. Assim, atinge-se o objetivo comum mais rapidamente, onde todos saem ganhando.
Fato: Quando um ganso adoece ou se fere e deixa o grupo, dois outros saem da formação e o seguem, para ajudar e proteger. Eles o acompanham até a solução do problema, e então reiniciam a jornada, ou se juntam a outra formação até que encontrem seu grupo original.
Verdade: Precisamos ser solidários. Não só nas palavras, mas principalmente nos atos. Assim vamos procurar nos lembrar mais freqüentemente de dar um grasnado de encorajamento e nos apoiar uns nos outros com amizade.
Antigo Conceito
Administrar é obter resultados através de pessoas.
Conceito Moderno
Administrar é criar condições para as pessoas crescerem através do seu trabalho, atingindo os objetivos da empresa e satisfazendo suas necessidades.
Antigo Conceito
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Conceito Moderno
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