Saiba quais são os grandes motivos para sua empresa trabalhar o crescimento e os pontos que uma organização que cresce precisa exigir de seus líderes. Continuando a discussão da semana passada sobre DNA organizacional, quero analisar , hoje, um outro aspecto da cultura da empresa ? a cultura do crescimento. Ram Charan e Noel Tichy defendem no livro Crescimento & Lucro que o crescimento faz parte até mesmo da nossa felicidade. Para eles, existem cinco grandes motivos para sua empresa colocar “crescimento” também no DNA:
- Não existem negócios “maduros”.
- Nem todo crescimento é bom.
- A mentalidade do crescimento vem da liderança.
- Crescimento balanceado é o segredo do sucesso.
- Crescer é menos arriscado do que não crescer.
Crescer e melhorar têm um grande fator motivacional. Lançar produtos ou serviços de sucesso, ser bem recebido e elogiado por clientes, ganhar dinheiro, tudo isso vem do crescimento. Uma empresa que cresce começa a atrair mais pessoas de talento. O que realmente motiva as pessoas são os desafios e as grandes oportunidades. Quando a liderança de uma empresa coloca isso no DNA, ela se transforma, ganha vida, energia e entusiasmo. Em The Leadership Engine, Noel Tichy estabeleceu os quatro pontos que uma empresa que cresce precisa exigir de seus líderes:
- Idéias ? Conceitos claros e conhecimento sobre o que é necessário para vencer no mercado e como a empresa deveria operar.
- Valores ? Valores dão suporte às idéias. Devem ser entendidos, respeitados e vividos por todos na empresa.
- Energia emocional ? Para crescer você precisa de muito entusiasmo e motivação. A energia motivacional do líder “carrega” as baterias de energia motivacional do resto da equipe.
- Habilidade ? Um líder precisa encarar a realidade, tomar decisões difíceis nem sempre populares e fazer o que é melhor para a empresa e seus clientes.