A essência da motivação – Gilclér Regina

Conheça a essência da motivação e faça com que todos que trabalham em sua empresa estejam sempre motivados

O ser humano possui duas escolhas na vida: ficar onde está, sem evoluir um único centímetro, ou ir em busca de suas conquistas e alcançar os objetivos pessoais e profissionais. Para alguns, isso é chamado de livre arbítrio, para outros, arregaçar as mangas e correr contra o tempo.

Não importa qual denominação receba a força que move as pessoas. A motivação é algo que se alimenta do interior de cada indivíduo, e cabe a cada um fazer seu papel.

Por outro lado, vale lembrar que no campo organizacional as empresas também possuem uma importante parcela de colaboração na motivação dos profissionais.

A questão em si não é o quanto investir, mas que ações realmente fazem os indivíduos se sentirem parte da realidade corporativa, e não apenas meros espectadores de algo que acontece sem suas efetivas participações.

O homem é um ser motivado e vencedor, vindo de uma fusão de equipe, o pai e a mãe, cada um com 23 cromossomos que se fundem originando uma verdadeira explosão de 300 bilhões de genes. Nasce aí o ser mais motivado do mundo, pois venceu uma concorrência com genes numa quantidade equivalente a 50 populações do planeta Terra.

O ser humano nasce, cresce e vive num ambiente global e competitivo onde uns têm mais sucesso que outros. Alguns são até mais felizes que outros. É a competição da vida.

Assim, no universo corporativo, penso que o que vai definir o resultado é essa junção das duas situações, ou seja, da empresa, que deve criar mecanismos a fim de trabalhar o estímulo das pessoas, e dos funcionários, que têm de entender que podem buscar suas diferenças se estiverem motivados para a preparação e buscando o conhecimento. É isso que constrói uma carreira de sucesso no mercado.

Conhecimento destrói incertezas. Conhecimento com motivação constrói certezas, ou seja, resultados.

Nesse contexto, uma pergunta que se faz é: como trabalhar a motivação nas empresas? Para isso, o líder deve saber lidar com duas situações. Em primeiro lugar, perceber que está diante de pessoas que são na sua essência muito diferentes, com reações e perfis distintos, e, por isso, saber aceitar as diferenças individuais e ao mesmo tempo trabalhar o potencial de cada um.

Em segundo lugar, reconhecer o que a maioria das lideranças no mundo reconhece, isto é, entender que o grande desafio para se atingir metas e objetivos passa por uma equipe motivada.

Não se pode construir uma empresa 100% em excelência e resultados com uma equipe 50% em comprometimento com metas, qualidade ou aceitação dos desafios.

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