Você não precisa gastar uma fortuna para manter seus funcionários motivados e interessados no seu trabalho. Na verdade, se você fizer tudo certo pode até economizar dinheiro no processo. Aqui estão algumas idéias extraídas da newsletter americana Rewarding Employees, de Bob Nelson (BobRewards@aol.com):

• Coloque um mural em lugar bastante visível e de fácil acesso, onde os funcionários possam colocar notas com seus problemas e outros possam responder com soluções.
• Reconheça publicamente o impacto positivo que alguma idéia gerada por um funcionário tenha provocado na empresa.
• Descubra qual é a parte do trabalho que seus funcionários mais gostam, e tente desenhar funções/tarefas que estimulem isso.
• Toda empresa tem sua própria cultura interna. Contrate somente pessoas que se adaptem à essa cultura, com personalidades diferentes que venham agregar e somar.
• Peça para alguns funcionários reunirem-se em grupos para resolver um determinado problema, e apresentar as possíveis soluções para o resto da empresa.
• Estimule seus funcionários a ter atividades fora do trabalho, principalmente aquelas em que podem treinar sua capacidade de liderança, conhecer novas pessoas e aprender a negociar, influenciar e persuadir.

Mais idéias motivacionais:

SOS Mentor

Uma empresa de Austin, Texas, faz com que cada novo funcionário tenha um mentor dentro da empresa, para que não se sinta “perdido”. O mentor fica totalmente disponível para qualquer pergunta relacionada ao dia-a-dia no trabalho. Ao final de 60 dias, existe uma reunião entre o funcionário, seu chefe e o mentor, para ver como andam as coisas. Resultado: muito menos tempo até o funcionário começar realmente a produzir, e diminuição brutal na rotatividade.

Com a cabeça nas nuvens

Outra empresa texana, desta vez em Dallas, comprou um minidirigível (tipo um minizepellin) com controle remoto, e o deixou disponível para todo mundo que estiver estressado e quiser dar uma relaxada brincando de aeromodelismo. Dave Kennedy, o dono da empresa, disse não temer que a coisa vire bagunça, e as pessoas deixem de trabalhar para ficar brincando: “Você acaba sabendo quando alguém passa tempo demais com um Zeppelin”.

Por água abaixo

Diversão demais pode ser muito… digamos… prazeroso, mas também não se pode exagerar. Uma agência de promoção, dessas metidas a extremamente criativas, liberou seus funcionários na sexta para relaxar. Alguém teve a idéia de levar pistolas d””água, e fazer uma guerrinha. A coisa foi crescendo, até que começaram a voar bexigas de água pela empresa. Eis que justamente entra pela porta o principal cliente da agência, e leva um bexiga de água bem no meio da gravata. Hoje, a agência já não existe mais. Coincidência, não?

Benefícios manuais

Além de ser bom para reduzir o estresse, existem mais alguns benefícios comprovados em termos certos brinquedos no escritório. Segundo alguns especialistas em ergonomia, ficar apertando uma daquelas bolas macias exercita os músculos da mão e do antebraço, favorecendo principalmente aqueles que passam muito tempo trabalhando com o teclado do computador.

Será que é só lá?

Dois funcionários da prefeitura de San Diego, na Califórnia receberam US$ 10 mil, cada um, como recompensa pelas sugestões dadas (ao serem implantadas, as idéias ajudaram o município a economizar mais de US$11 milhões por ano). Ken Buccellato e Renée Sherrill, os ganhadores, participaram do programa “Sugestões para Fazer Melhor”, implantado pela prefeitura para estimular idéias que economizem dinheiro, melhorem a segurança ou a eficiência do sistema. Já pensou se a coisa pega por aqui? Minha sugestão pessoal: cortar 2/3 das câmaras municipais de vereadores do Brasil inteiro.

Extraído da Rewarding Employees, de Bob Nelson. Home page: http://nelson-motivation.com