Por melhor que o líder seja, ele não faz nada sozinho. Aliás, os melhores líderes são aqueles que conseguem fazer cada vez menos, delegando tarefas para sua equipe. Por melhor que o líder seja, ele não faz nada sozinho. Aliás, os melhores líderes são aqueles que conseguem fazer cada vez menos, delegando tarefas para sua equipe. Para isso, é fundamental que a equipe seja composta por pessoas certas. A questão, então, é atrair esse pessoal. Algumas dicas:

• Assegure-se de que toda a empresa funciona bem. Isso inclui a alta diretoria. Um presidente ou CEO não pode ser neutro, assim como também não pode atropelar ordens e determinações daqueles abaixo dele. É importante que todos estejam alinhados a um mesmo objetivo.
• A empresa ? e todos os membros da equipe ? devem ser eternos aprendizes. Estimule cursos, aprimoramentos, leituras, pós-graduações, aprendizado de novas tecnologias. Não permita que seu talento pare no tempo.
• Pense a longo prazo. Os melhores talentos precisam saber o que a empresa pretende ser daqui a cinco, dez anos. Ninguém pode se comprometer com um projeto, se não sabe para onde aquela ação o levará. Faça seu planejamento.
• Respeite sua equipe. Isso se reflete nas menores coisas. Dê uma olhada na comunicação da sua empresa. Ela trata de assuntos relevantes e considera as pessoas adultas e inteligentes de forma suficiente? Ou são comunicados triviais, que não dizem respeito a nada, com linguagem condescendente que passa a mensagem “veja como nós somos bons em permitir que vocês saibam disso”.
• Seja claro nas expectativas. Você deixou, de maneira bem explícita, o que espera de cada membro da equipe? E eles? Falaram o que esperam da empresa e de você de maneira que não deixe nenhuma dúvida? Lembre-se que trabalhar com uma pessoa, como qualquer tipo de relacionamento, é uma estrada de mão dupla. Saiba o que você pode e deve pedir e o que deve e pode dar.
• Ofereça oportunidades. Quais são os caminhos para promoções, para o envolvimento em outros projetos na sua organização? As pessoas sabem claramente para onde podem crescer, quais são suas opções de carreira? E, mais importante: vale a pena? Tenha um plano de cargos e salários adequado à realidade do mercado e à qualidade das pessoas que trabalham com você.