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Como um “empurrãozinho” pode deslanchar uma carreira

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Dezoito anos atrás, Scott Adams, o criador da séria de cartoons Dilbert, não era nem famoso ou muito menos um profissional de sucesso. O fato é que ele nem mesmo desenhava. Dezoito anos atrás, Scott Adams, o criador da séria de cartoons Dilbert, não era nem famoso ou muito menos um profissional de sucesso. O fato é que ele nem mesmo desenhava. Sua carreira como cartunista começou a deslanchar quando Adams estava em sua casa, assistindo TV. Ele assistia a um programa sobre cartunistas entitulado Funny Business (algo como ?negócios engraçados?). O artista Jack Cassady era o narrador do programa e Scott Adams tomou nota de seu nome.

Ser cartunista sempre fora o sonho de Scott, mas ele nunca soube como começar a fazer isso. Então, Scott decidiu escrever uma carta para o veterano Jack Cassady pedindo conselhos de como entrar naquela profissão.

Algumas semanas depois, Scott recebeu uma carta escrita à mão por Cassady descrevendo todo o processo que envolvia a criação de um cartoon, e também uma lista de materiais necessários para que ele pudesse montar um portfolio profissional. Adams começou a trabalhar e logo foi apresentar seus cartoons para as revistas Playboy e The New Yorker. Recebeu duas cartas formais rejeitando seu trabalho. Desencorajado, Adams resolveu deixar de lado os cartoons.

Passaram-se dois anos. Adams ainda não tinha enterrado de vez seu sonho, então decidiu escrever uma segunda carta para Jack Cassady. Scott Adams ficou surpreso ao ler a resposta: ?por que ele não havia agradecido a primeira carta que Jack havia respondido??, perguntava Cassady. Mas o principal para Scott foi o conselho de Cassady: ?não desista, continue a tentar vender seu trabalho?. Enchendo-se de coragem depois das palavras de incentivo de seu mentor, Adams abriu seu armário, tirou o material de desenho e começou a trabalhar no Dilbert ? a tira que sai em mais de 700 jornais em todo o mundo. Adams só precisava de um empurrãozinho para realizar seu sonho.

Fonte: For Achievers Only ? The Manager?s Intelligence Report

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