Como você pensa a sua motivação?

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Já imaginou como seria chato se você chegasse todos os dias em seu trabalho e não houvesse nenhum problema a resolver? Se todos os seus clientes fossem bons pagadores, aceitassem os pedidos sem reclamações, não quisessem renegociar prazos de pagamento, programações de entrega, volumes e preços já negociados?

Já pensou se o seu chefe fosse exatamente aquela pessoa que você sempre desejou, sem estouros emocionais, tratando muito bem a todos e preocupado com o bem-estar e a segurança de toda a equipe, acima de qualquer coisa?

E se a sua equipe fosse composta por profissionais competentes, leais, compreensivos, “loucos” por trabalhar longas horas todos os dias, sem fazer reivindicações impossíveis?

Provavelmente, sua vida seria uma chatice! Sim, porque o que faz empresas e pessoas crescerem são as situações imprevisíveis, as emergências, os “nãos” e os “talvezes”.

Pesquise em seu local de trabalho, em suas relações de amizade e constate: quantas pessoas alcançaram o sucesso sem esforço, sem longas horas trabalhadas, sem correr riscos e sem estudar um bocado?

É fato que trabalhamos para resolver situações inusitadas. Se elas não existissem, poderíamos ser substituídos por máquinas de soluções binárias (sim ou não, entrega ou não entrega, compra ou vende).

Trabalhar na área comercial provoca tensão de tempo integral, por ser uma das áreas mais sensíveis da empresa. Mas como deve ser o nível de tensão nos pregões da Bolsa de Valores ou nas linhas de produção de aço?

1º Segredo: Faça, na profissão, o que ama fazer!
Trabalhar é a atividade que mais dignifica as pessoas. Por conta disso, só podemos trabalhar naquilo que amamos. Só fazendo o que gostamos muito é que o faremos da melhor forma possível. Olhe para as pessoas que você percebe serem bem-sucedidas, realizadas, profissional e pessoalmente. Note a relação dessas pessoas com o trabalho. Você verá que tais pessoas fazem o que gostam. Algumas até reclamam um bocado de sua atividade, mas no fundo, se nascessem novamente, escolheriam a mesma profissão.

2º Segredo: Procure implementar melhorias contínuas no seu trabalho.
Tudo o que se faz na empresa pode ser melhorado, sempre. Em time que está ganhando também se mexe!

Pessoas bem-sucedidas têm uma forma de trabalhar um pouco diferente das demais. Elas estão sempre em busca de melhorar aquilo que fazem, desde conseguir autorização do chefe para uma nova rota de entregas, incluir no mailing list um tipo de consumidor que descobriu lendo um artigo ou livro, fazer uma reunião periódica com todos os funcionários da equipe para atualizar assuntos gerais, ou consultar os clientes internos e externos para saber como está a qualidade do “nosso atendimento”.

3º Segredo: Precisamos estar dispostos a aprender mais, sempre!Em alguns casos, precisamos “desaprender” algumas coisas para colocar novos conhecimentos no lugar dos antigos.

Faça uma última observação nessa nossa caminhada: procure verificar, na sua amostra de pessoas bem-sucedidas, como se comportam no item aprender sempre mais um pouco a respeito daquilo que fazem. Perceba que, salvo exceções, elas estão sempre “em dia” com o que está acontecendo ao seu redor. Perceba como elas conseguem correlacionar notícias que lêem e ouvem com o dia-a-dia da empresa, do departamento. Muitas delas fazem isso quase que instintivamente, não aprenderam em cursos ou treinamentos.

E o que tudo isso tem a ver com a motivação das pessoas no trabalho? Bem, depois de fazer a lição de casa, procure aplicar, por um período de tempo, ações parecidas com aquelas que você observou nos hábitos das pessoas bem-sucedidas. Depois, se quiser, escreva para esta coluna contando os resultados motivacionais que alcançou.

Até lá!

Obs.: Lembre-se de que a motivação positiva, prazeirosa e duradoura é a que vem da nossa atitude (de dentro para fora) e não aquela que tentam nos impor ou que tentamos “vender” aos outros (de fora para dentro).

Motivação positiva, prazeirosa e duradoura é a que vem da nossa atitude e não aquela que tentam nos impor ou que tentamos “vender” aos outros.

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