Qualquer um pode dar ordens, pedir para uma pessoa ou equipe fazer algo. Qualquer um pode dar ordens, pedir para uma pessoa ou equipe fazer algo. No entanto, somente os líderes conseguem que a tarefa seja prontamente executada. Entre as razões, está a credibilidade. Só as pessoas confiáveis, que inspiram credibilidade, são seguidas.

Esse sentimento começa a ser construído bem antes do primeiro contato com a equipe. Começa antes, na maneira como o líder se define. Você deve colocar seu verdadeiro eu, tudo o que acredita em seu dia-a-dia. Construir a correta credibilidade leva tempo. Existe uma frase que alguns atribuem a um famoso violinista (outros ao astro do basquete Michael Jordan), na qual, em resposta a um fã que afirmara que daria a vida para ter uma performance daquele nível, dissera: ?mas eu dei?.

Da mesma forma é a credibilidade. Somente os líderes que são autênticos, que permanecem fiéis a seus objetivos, conseguem a atenção de sua equipe.

A imagem vem de fora. Boyd Clarke e Ron Crossland, autores de The Leaders Voice (literalmente A voz do Líder ? inédito no Brasil) afirmam que não se pode ser um líder isolado. Quem nós somos e no que acreditamos aparece nas nossas conversas e interações com outros. Alguns pensam que é preciso colocar uma ?máscara? profissional, alterando a maneira como se age e pensa dependendo da situação. Essa atitude faz com que seus liderados, automaticamente, se afastem de você, pois percebem diferenças entre seu discurso e sua ação.

A credibilidade vem de unir o que você é, o que acredita, com o propósito da sua empresa e seu discurso. Quanto mais esses fatores estiverem ligados, melhor a equipe responderá.

Erre, mas não hesite ? Pequenas falhas são aceitas; medo, não. Pessoas esperam tratar com seres humanos, que não são perfeitos. O que a equipe não aceita é que um líder hesite em seguir o curso de suas próprias idéias ou projetos. Comprometa-se com algo até o fim.

Acredite ? Liderança, em última análise, é ter fé nas outras pessoas. Para isso, é preciso, primeiro, acreditar em si mesmo, manter-se fiel a seus propósitos e sonhos. Transmita a confiança e credibilidade em sua equipe diariamente. A partir daí, seu trabalho torna-se mais fácil e produtivo.

Para Saber Mais: The Leader””s Voice ? How communication can inspire action and get results!, Boyd Clarke e Ron Crossland (Select Books).
Visite: www.theleadersvoice.biz
Onde encontrar: www.amazon.com