Dá para fazer sem planejar?

Quer conversar com um especialista?
Entre em contato!

O que os vendedores têm a aprender com as Escolas de Samba

Ainda existem vendedores que afirmam que é possível vender sem planejar. Afinal, segundo eles, vender significa ter o coração na garganta, e nunca se sabe que tipo de cliente ou prospect você irá enfrentar.

Vender é pura paixão. Assim como é pura paixão, digamos… o Carnaval – e o samba. É doação pura, é “vamos que vamos”, para extravasar todo um ano de frustrações, cantar, brincar e ser feliz. Preparação e planejamento não têm espaço nisso. Ou será que têm?

Entrevistado pela equipe da VendaMais, Fran Sergio, carnavalesco integrante da Comissão de Carnavalescos da Beija-Flor de Nilópolis, revelou que, ao contrário do que se pensa, uma Escola de Samba é o mais perfeito exemplo de preparação e planejamento. São 11 meses de preparação intensa para os 82 minutos de apresentação na Sapucaí para o povo e os jurados. Veja o cronograma que Fran Sérgio e sua Escola seguem:

  • Março a abril: reuniões para decidir o enredo do ano.
  • Maio: pesquisa de campo.
  • Junho a julho: desenvolvimento do projeto.
  • Agosto a setembro: construção de protótipos de fantasias e alegorias; início da construção dos carros alegóricos.
  • Agosto a setembro: escolha do samba-enredo.
  • Outubro: versão final do samba-enredo e início da preparação da comissão de frente.
  • Novembro em diante: finalização de todos os projetos.

Todas as escolas seguem esse mesmo calendário, já que de outro modo não desfilariam, porque simplesmente não haveria tempo para terminar tudo o que se propõem a fazer. Mesmo assim, existem imprevistos. Em 2009, por exemplo, o pessoal da Unidos de Vila Isabel foi todo animado contar para o seu participante mais célebre, Martinho da Vila, que no ano seguinte o enredo da escola seria sobre ele. Mas Martinho respondeu-lhes:

– Tudo bem, mas… 2010 marca o centenário do nascimento de Noel Rosa.

Como a Vila Isabel ia deixar passar em branco essa homenagem ao seu poeta maior? Trocaram logo todo o samba; mudar não é problema quando se tem tudo planejado. Ainda havia muito tempo para pesquisar e desenvolver o desfile.

Particularidades

O planejamento das Escolas de Samba envolve uma série de fatores. Para começar, ele deve se encaixar no jeito de a Escola desfilar. Escolas de Samba, assim como qualquer empresa, têm seu próprio DNA, ou seja, missão e visão únicas. A Portela e a Vila Isabel, por exemplo, sempre buscam uma maneira mais tradicional de fazer as coisas. A Salgueiro tem tendências épicas e a Mocidade Independente trabalha muito o quesito bateria. Já a Grande Rio é a Escola das celebridades, a Unidos da Tijuca representa inovação, e assim por diante.

Na hora de pesquisar o enredo, não basta dar uma olhadinha na Wikipedia. É preciso ir a fundo, buscar ideias e conceitos que surpreendam os jurados e a audiência. Em seu enredo sobre Noel Rosa, por exemplo, a Vila Isabel descobriu que, no ano de nascimento do artista, o cometa Halley estava bem visível e que os marinheiros se revoltaram contra os castigos físicos que ainda existiam na Marinha, ato que ficou conhecido na história como a Revolta da Chibata. Ambos os casos entraram no enredo.

Para apresentar uma mensagem bonita e empolgante, é preciso se dedicar à preparação. Poucas Escolas deixaram isso tão claro quanto a Estácio de Sá, no Carnaval de 1988, com um enredo que falava sobre o boi: “Procurei e achei o boi Ápis/ O boi sagrado da mitologia/ E também o minotauro/… / lá no norte dancei o Boi-Bumbá… / Tem boi no pasto e de presépio/ Boicote em qualquer lugar/ E o boi da cara preta…”.

As Escolas de Samba também têm uma visão absolutamente clara do que é importante para elas. Não há como, por exemplo, fazer quatro mil fantasias em apenas um espaço físico. Então, a confecção de muitas delas é terceirizada. A questão é saber o que terceirizar.

O que é importante o bastante para que só sua empresa faça? Nas Escolas de Samba, são as fantasias da bateria, da ala das baianas e da comissão de frente. Nessas, ninguém põe a mão. Outras alas também são de confecção exclusiva da Escola, mas variam de ano para ano, de acordo com a importância dada a cada uma delas, aos detalhes envolvidos (não existem muitas costureiras que sabem fazer roupas com lâmpadas piscando, por exemplo) e à parte do enredo que elas representam.

Fazendo uma comparação, muitas empresas e muitos vendedores não sabem o que é mais importante para eles – saber mais sobre o que se vende acaba sendo deixado para depois. Prospecção e pós-venda são “terceirizados”, em prol do uso do tempo disponível para preencher relatórios que, algumas vezes, nem são usados.

As Escolas de Samba dominam isso muito bem, pois sabem o que é importante, o que conta pontos para elas. Em 2010, por exemplo, a comissão de frente da Unidos da Tijuca causou um impacto tão grande com sua mágica da troca de roupas que foi a grande responsável pelo título de campeã. Quantos vendedores você conhece que se preparam com igual cuidado para fazer uma abordagem inesquecível?

Como já dissemos, mesmo planejando, existe a possibilidade de que ocorram imprevistos. As Escolas de Samba não podem, oficialmente, ter enredos patrocinados por empresas, mas algumas disfarçam as mensagens publicitárias em seus sambas e enredos. Em 2010, por exemplo, a Escola de Samba de São Paulo, Rosas de Ouro, apresentou um enredo chamado “O cacau é show”. O tema foi aprovado pela organização dos desfiles, todo mundo começou a trabalhar, a cantar o samba… aí, no dia do desfile, a rede de televisão que transmitiria a festa esbravejou: a Escola de Samba não poderia citar o nome de uma empresa concorrente de seus patrocinadores. O refrão foi mudado, na hora, para “O cacau chegou”. Este ano aconteceu algo similar. A Porto da Pedra escolheu como tema o iogurte e cantou em seu samba-enredo que ele “dá nome à sobremesa popular”, além de fazer várias alusões à França.

Fica aqui a lição: quem se planeja e se prepara não está imune aos imprevistos, mas consegue responder a eles com mais rapidez.

Por isso, prepare-se e se planeje. Afinal, você tem bem mais do que 82 minutos para usufruir dos benefícios desse passo da venda.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Este site utiliza o Akismet para reduzir spam. Saiba como seus dados em comentários são processados.

Conteúdos Relacionados

equipe de vendas commodity

Produto ou serviço premium não pode ter equipe de vendas commodity

Tem empresa que investe em produto, serviços, marketing, marca, CRM, ...
Leia Mais →
balão mágico

O balão mágico das metodologias de vendas

Superfantático: Spin, Challenger e o Balão Mágico O que cada ...
Leia Mais →
Arquitetura da Decisão em processos de Vendas B2B

Arquitetura da Decisão em processos de Vendas B2B

“Vender sem entender como a decisão funciona dentro do cliente ...
Leia Mais →