Você certamente já trabalhou ou já ouviu falar daquelas empresas onde é impossível permanecer por muito tempo. Frases como “a empresa é boa e a missão é maravilhosa, o que estraga são as pessoas”. Em “pessoas” leia-se gerente, chefe. Sim, ele tem o poder de fazer da sua vida um inferno e da sua carreira um martírio. Principalmente se você for do tipo tímido e novato e o chefe da repartição for do estilo dono da verdade, “ultracapaz de todas as coisas”, criatura sem a qual, em uma semana, a empresa afunda.

De maneira bem-humorada, no melhor estilo tapa de luva, os autores de Desmotivação hoje e sempre – como enlouquecer seus funcionários e formar a pior equipe (Negócio Editora) conseguiram elencar os maiores problemas em gestão de pessoal dentro das empresas atualmente. Para ninguém sair impune e dizendo que certas coisas não acontecem, os autores utilizaram exemplos reais vividos por funcionários de pequenas, médias e grandes empresas.

Segundo os autores Nicolas Caron e Frederick Vendeuvre, existem mil maneiras de gerenciar um fiasco… mas você pode inventar mais uma! Acompanhe:

• Fugir das formações
• Não deixar os funcionários participarem de cursos de reciclagem
• Aumentar cargas horárias e volumes de trabalho de toda a equipe porque você não tem vida social e quer voltar para casa
• Impor trabalho em comum e desaparecer
• Pegar um funcionário para bode expiatório e culpá-lo por todos os problemas da empresa
• Dar escândalo enquanto chama a atenção de um funcionário esforçando-se para que o público seja o maior possível
• Não dar feedback
• Inventar regras que servem para todos, menos para você
• Menosprezar o trabalho da equipe quando ela o tiver feito sem pedir a sua ajuda
• Inspirar respeito e expirar desprezo

Para Saber Mais: Desmotivação hoje e sempre ? como enlouquecer seus funcionários e formar a pior equipe. Nicolas Caron e Frederick Vendeuvre. Negócio Editora. ?Todos os homens podem cair num erro, mas só os idiotas perseveram nele? Cícero