?Se você tomou uma decisão baseada apenas no dinheiro, você tomou uma má decisão?
Walter C. Meloon
TALENTO
Uma empresa norte-americana aluga, todos os anos, um grande teatro para apresentações dos funcionários que assim desejarem. Se você gostou da idéia, apenas tenha certeza de que tal ação não atrapalha o andamento dos serviços, como fez a justiça paulistana, ao fechar fóruns mais cedo para que seus funcionários pudessem fazer seu show. Não basta a idéia ser boa, tem de ser bem executada.
PRATICIDADE
O Smart Card do Grupo VR pode agora ser utilizado para compra de refrigerantes e salgadinhos em máquinas automáticas. Certo, não tem muito valor emocional como prêmio ou motivação, mas pense em um dia de verão, daqueles de 40º na sombra ? e sem sombra ? você de terno e gravata, e, de repente, vê uma máquina de venda de refrigerantes na sua frente. Mais informações no site www.vr.com.br.
LEVANTANDO A TAÇA
A diretoria de uma rede de butiques norte-americana premia a melhor loja do mês em vários níveis: primeiro um diretor ou um presidente da empresa se compromete a cuidar da loja em um sábado, dando uma folga para o gerente; depois, a loja fica o mês inteiro de posse de um troféu, uma grande taça, na qual são colocados pequenos brindes, diversas guloseimas e brinquedos para os filhos das funcionárias e outros itens de pequeno valor. Assim, todos são envolvidos.
LEILÃO
Funciona tanto em encontros e convenções de venda, se você tiver uma grande empresa, como para uma promoção que dure o mês inteiro, para aqueles com quatro ou cinco funcionários. Anuncie que no final da promoção você fará um leilão de um bom prêmio. Desenhe algumas notas de dinheiro, com o logo de sua empresa. Em convenções, dê aquelas notas para quem acertar perguntas, para os destaques em diversos campos.
Pequenas empresas devem premiar com as notas os destaques do dia, ou quem atingir pequenas metas na semana. Aí, é só começar a brincar de leiloeiro, em que só valem as notas falsas que você criou. Lógico que quem ganhou mais ?dinheiro? tem mais chances de levar o prêmio. Mas comece com lances baixos, para que todos possam brincar e sentir a emoção de dar ao menos um lance.
ELOGIO
Certo diretor executivo de uma grande empresa norte-americana costumava andar com cinco bolinhas de gude no bolso esquerdo da calça. Quando elogiava uma pessoa, mudava uma bolinha de bolso. Sua meta era terminar todos os dias com as cinco bolinhas no bolso direito. É uma boa maneira de lembrar de elogiar sua equipe quando ela merece.
RÁPIDAS
· Uma fábrica de produtos para informática nos Estados Unidos tem sempre pipoca disponível para os funcionários. Tal alimento lembra festa e infância, levantando o moral.
· Dê aos funcionários de destaque a oportunidade de chegar uma hora mais tarde ou sair uma hora mais cedo um dia na semana.
· Coloque histórias engraçadas no quadro de avisos.
· Sempre que você receber um e-mail positivo de seus clientes, fornecedores ou superiores, repasse-o à sua equipe.
