Fazer a gestão empresarial se tornar mais simples, rápida e eficiente. Esse é o objetivo do GestãoClick, um sistema de gestão empresarial que atende pequenas e médias empresas. Com sistema ERP online, ela permite controlar, em um só lugar, financeiro, vendas, compras, estoque e todos os demais departamentos da empresa. Tudo para garantir ainda mais agilidade à gestão de pequenas e médias empresas, que já respondem por mais de 50% dos empregos no Brasil e mais de 25% do PIB, de acordo com dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio Contínua (Pnad) do IBGE.
A seguir, leia a entrevista de Ronei Marcos Silva, CEO da GestãoClick, criada em 2014 e que já superou a marca dos 1 mil clientes atendidos. E confira se esta solução pode atender às demandas de sua empresa.
O que vocês oferecem exatamente no GestãoClick? Como o seu serviço é diferente dos outros no mercado?
O GestãoClick é um software de gestão empresarial pensado para simplificar a vida dos empresários. O ERP online oferece funcionalidades desde cadastro de clientes até completo controle financeiro e emissão de notas fiscais. Em resumo, o software é capaz de aumentar a produtividade da empresa reduzindo o tempo de gestão, oferecendo emissão de completos relatórios com um clique, controle de estoque, controle de vendas, balcão PDV, entre outras atividades.
O diferencial do sistema é conseguir atender a mais de 300 segmentos de empresas e ainda manter um layout simples e intuitivo, que garante até ao mais leigo facilidade ao utilizar o software. Além disso, o suporte oferecido é gratuito e pode ocorrer por meio de ligação, WhatsApp, Skype, Teamviewer ou chat online dentro do próprio sistema. Por fim, se o cliente ainda tiver dúvidas, ele encontra disponível no Youtube vídeos para cada funcionalidade do sistema.
Na VendaMais somos 100% focados em vendas. Como o GestãoClick pode ajudar uma empresa a vender mais e melhor? Pode compartilhar com a gente alguns casos de sucesso?
Através da organização dos dados, que permite uma melhor visualização do financeiro, do estoque e das vendas, a empresa consegue criar estratégias para vender mais e melhor, até mesmo relacionado a marketing. Além disso, o empreendimento ganha em produtividade em todas as etapas, já que tem a opção de vender mais rápido com o sistema PDV balcão, emitir orçamentos com um clique e realizar vendas automatizadas, garantindo a satisfação do cliente em um atendimento rápido, bem feito e sem contratempos, aumento a popularidade do estabelecimento.
Nós temos uma página mostrando justamente alguns de nossos casos de sucesso: https://gestaoclick.com.br/casos-de-sucesso.
Que tipo de empresa pode se beneficiar deste tipo de serviço?
O GestãoClick atende MEI, micro, pequenas e médias empresas, facilitando a rotina de todas elas com um clique.
Da mesma forma, que tipo de situação o GestãoClick NÃO se propõe a resolver?
Para nós, atender grandes empresas ainda é um desafio. Além disso, o nosso software não atende lojas virtuais no momento. Mas ainda esse ano o e-commerce já estará disponível no sistema, expandindo nossa área de atuação.
Quais são os erros mais comuns que você vê as empresas cometendo em relação à implantação de um ERP?
Algumas pessoas ainda buscam por sistemas de gestão offline e acabam perdendo em tempo, produtividade e dinheiro. A questão é que os custos de implantação e manutenção são muito mais altos que os de um sistema online, que além de não possuir custo de instalação, possui baixo custo nos planos e rapidez para ser implantado na empresa.
Outro diferencial é que, com um ERP em nuvem, o empreendedor tem seus dados resguardados por backups diários três vezes ao dia. Já, os backup e atualizações do sistema offline devem ser feitos manualmente, correndo o risco de esquecimento.
Por fim, esse tipo de software offline não garante mobilidade ao empreendedor, que acaba restrito ao acesso pelo computador. Enquanto um ERP garante o acesso de qualquer pessoa, em qualquer lugar e acompanhamento em tempo real sobre as atividades da empresa.
Dessa lista de erros, qual você considera o mais grave? Por quê?
Acredito que a questão do backup. Afinal, você já imaginou perder todos os dados da sua empresa?
Uma empresa que está preocupada com a melhoria de produtividade através da revisão e otimização de seus processos internos deve começar por onde? De maneira sucinta e objetiva, quais as principais recomendações?
Para empresas que estão preocupadas com a produtividade, o primeiro passo é uma análise interna para identificação do que pode ser melhorado. Ela deve realizar uma busca por alternativas de otimização, de acordo com o setor, orçamento e a necessidade da empresa. Depois disso, é importante aplicar esta solução e acompanhar de perto todo o andamento, mensurando os resultados. Nossa principal recomendação é: acompanhe sempre todo o processo da sua empresa. Mantenha seus relatórios e dados atualizados para saber em que está acertando e o que pode ser melhorado.
Com tanta experiência na área, quais dicas ou informações você vê sendo dadas pela mídia sobre o assunto ERP com as quais claramente não concorda?
A mídia responsável por divulgação de atualidades sobre ERP é bem limitada, porém extremamente competente. Por isso, não discordo das informações passadas na grande maioria dos pontos.
Algum último comentário que queira fazer para os leitores da VendaMais?
Gostaria de lembrar aos seus leitores sobre a importância de uma gestão para manter a empresa de pé nesse momento. Por experiência própria, garantimos que é possível! Faça uma boa gestão, escolha uma boa equipe foque na sua área de atuação que os resultados virão!
Para saber mais
Acesse o site: https://gestaoclick.com.br
