7 dicas para motivar com reconhecimento Embora o dinheiro seja importante, não é novidade para você que o reconhecimento cuidadoso e pessoal pela execução primorosa de uma tarefa ou atividade está entre os recursos mais poderosos para elevar o entusiasmo, melhorar o desempenho e aumentar a retenção dos colaboradores.

Quem fala sobre isso com muita propriedade é Bob Nelson, conhecido mundialmente como uma das maiores autoridades em inspiração e motivação para o trabalho. Entre seus livros de sucesso, está 1001 maneiras de premiar seus colaboradores, que já vendeu mais de 1,5 milhão de exemplares em todo mundo e se tornou referência ao mostrar que o que motiva uma pessoa a ter um desempenho brilhante não é tanto um aumento de salário nem uma promoção, e sim certas ações inesperadas que demonstram o real reconhecimento por um trabalho bem-feito.

?Simples comportamentos diários, que qualquer líder pode adotar com seus colaboradores, sobretudo o elogio, são as formas de reconhecimento preferidas entre aqueles que executam um bom trabalho. O melhor elogio é feito pessoalmente, na hora, de maneira específica, sincera e de modo positivo e proativo. Em questão de segundos, ele expressa a seguinte ideia: ?Vi o que você fez, considero muito importante e estou grato e feliz por isso?. Poucas palavras e muito significado?, afirma Bob.

Reconhecimento ? Está claro que a motivação é muito mais forte quando o reconhecimento desperta emoção, realça um profundo sentido de valor, respeito e fornece uma história que o colaborador pode contar à família, amigos e parceiros ? talvez, por muitos anos. Mas é possível que alguns líderes sintam dificuldade em dar o primeiro passo para acreditar no poder do reconhecimento. No entanto, depois que tomam essa iniciativa, ela logo se estabelece como uma prática contínua, o que proporciona benefícios substanciais para a organização.

Confira, a seguir, algumas dicas apresentadas por Bob Nelson para reconhecer os colaboradores de maneira eficaz:

» Enfatize o sucesso, e não o fracasso. Se buscar o que há de negativo, é provável que você não perceba os pontos positivos.

» Promova o reconhecimento e a premiação de forma aberta e pública. Eles perdem muito do impacto e propósito quando não são do conhecimento de todos.

» Realize o reconhecimento de maneira pessoal e honesta, evitando algo muito ?meloso? ou demasiadamente elaborado.

» Certifique-se de que o reconhecimento e a premiação atendam às necessidades dos envolvidos. Dispor de muitas opções permite ao líder agradecer pelas realizações de acordo com as particularidades da situação.

» Premie assim que possível. Os atrasos enfraquecem o impacto da maioria das premiações.

» Faça com que as pessoas entendam por que recebem prêmios e os critérios usados para determiná-los. Esforce-se ao máximo para estabelecer uma conexão clara entre realizações e premiações.

» Valorize os colaboradores que enaltecem os colegas por fazerem o que é melhor para a empresa. Reconheça o reconhecimento.

Você percebeu que são muitas as estratégias de sucesso para motivar, premiar, recompensar e garantir o brilhante desempenho de sua equipe. Agora, basta colocá-las em prática, tendo sempre em mente que dizer aquele ?obrigado? de um jeito especial pode fazer toda a diferença.

Para saber mais:

Título: 1001 maneiras de premiar seus colaboradores
Autor: Bob Nelson
Editora: Sextante

Colaboração: Revista Liderança
www.lideraonline.com.br