O que gera preferĂȘncia?

Os produtos ou serviços de uma organização sĂŁo formados por vĂĄrias partes, que de forma isolada ou coletiva estĂŁo diretamente relacionadas com a experiĂȘncia final dos consumidores: satisfação ou insatisfação. Os produtos ou serviços de uma organização sĂŁo formados por vĂĄrias partes, que de forma isolada ou coletiva estĂŁo diretamente relacionadas com a experiĂȘncia final dos consumidores: satisfação ou insatisfação.

Dentre estes, existem os elementos da satisfação, o que significa que somente a qualidade do produto, preços compatíveis, vendedores ou qualquer outro elemento por si só estarå sendo responsåvel pelo nível de adequação aos desejos, necessidades ou anseios das pessoas que consomem.

Confuso?
Pode-se exemplificar:

Imagine, por exemplo, que para os consumidores o atributo mais importante seja a atenção que o vendedor dispensa e que, portanto ele Ă© o maior responsĂĄvel pela satisfação, assim, se o cliente tiver as informaçÔes que deseja, um atendimento personalizado, tiver opçÔes de cores, modelos, formas ou qualquer outro atributo tangĂ­vel ou intangĂ­vel do produto ou serviço, sua satisfação serĂĄ garantida ou ao menos satisfatĂłria. Pode-se entĂŁo concluir que o elemento mais importante a ser cuidado e zelado seja entĂŁo a qualidade das pessoas que trabalham na ĂĄrea de venda e que, portanto as demais pessoas na empresa nĂŁo tĂȘm ligação direta com a dita satisfação ou atuam apenas como coadjuvantes. Este raciocĂ­nio apesar de lĂłgico Ă© falho.

Na prĂĄtica o que se percebe Ă© que a satisfação ou insatisfação Ă© provocada pela soma de todos os elementos envolvidos, de forma simples, inicia com a entrada do consumidor na empresa, passando pelo atendimento, o conhecimento das opçÔes disponĂ­veis, a experiĂȘncia com o produto ou serviço e encerrando o ciclo com a concepção da qualidade ou nĂŁo de determinadas empresas, produtos ou serviços. Isto significa que todas as pessoas, em maior ou menor grau, estĂŁo envolvidas com a experiĂȘncia do consumidor, mesmo aquelas que sequer viram o rosto do cliente.

Assim todos os elementos da satisfação estarĂŁo sendo satisfatĂłrios se a experiĂȘncia final do consumidor for considerada positiva.

A crença de que apenas um atributo, como por exemplo, preço Ă© suficiente para gerar preferĂȘncia Ă© extremamente propagada, porĂ©m, na prĂĄtica ela Ă© falsa. Existem pessoas que atĂ© podem considerar como atributo central o preço, o que na realidade Ă© uma porcentagem menor do qual a se propaga, em uma pesquisa que realizei junto a 400 consumidores de postos de gasolina os principais atributos em ordem de importĂąncia isoladamente foram:

27% confiabilidade do produto
21% atendimento
12% marca da empresa ou produto
10% localização
10% conveniĂȘncia (serviço 24 horas)
10% serviços extras (calibragem, prazo, lavagem råpida e completa, entre outros)
8% preço
2% outras opçÔes (loja de conveniĂȘncia, carvĂŁo, bebida, locadora).

PorĂ©m, a maioria aponta que nĂŁo Ă© apenas um Ășnico fator que diferencia a escolha de onde comprar:

87% dos entrevistados ressaltaram que é a aliança de mais de um fator que o leva a escolher o local.

A combinação de fatores na pesquisa apontou as seguintes conjugaçÔes:

42% valorizam atendimento, confiabilidade, marca e preço.
33% valorizam serviços extras, confiabilidade, localização.
8% valorizam mais de quatro dos itens.
7% valorizam preço e confiabilidade.
7% valorizam atendimento e preço.
3% outras combinaçÔes de fatores.

O que a pesquisa evidenciou Ă© que nĂŁo existe um fator Ășnico que por si sĂł seja preponderante. No entanto, açÔes isoladas como promoção, divulgação de novos serviços ou qualquer outra ação neste sentido tende a gerar um trĂĄfego de pessoas temporĂĄrio, mas nĂŁo suficiente para gerar preferĂȘncia.

A pesquisa foi realizada em postos de gasolina, no entanto, pode ser estendida ! guardadas as proporçÔes e caracterĂ­sticas das outras ĂĄreas – a praticamente qualquer ramo de atividade, no sentido de evidenciar que existe uma combinação de fatores que geram preferĂȘncia.

Portanto, a princĂ­pio Ă© um erro acreditar que apenas um fator isolado gere a preferĂȘncia da maioria dos clientes.

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