Entenda porque o empenho contínuo levará você ao sucesso Quantas vezes você já pensou em largar tudo porque o objetivo ao qual está se dedicando parece cada mais impossível de alcançar? São tantos os obstáculos ou o tempo despendido em tal assunto que você está quase trocando a vitória que será conseguida a médio ou longo prazo pela folga do momento. Pois se a vontade é de desistir de um sonho, uma meta, um projeto traçado, porque as barreiras parecem altas demais nesse momento, pense mais um pouco.

Você vai vencer
Quando lemos a biografia de qualquer pessoa bem-sucedida, sempre encontramos a perseverança como ponto em comum. Uns são ousados, outros muito talentosos, alguns possuem uma capacidade intelectual fantástica e tantos outros tem espírito inovador. Mas todos são perseverantes. Esses vencedores simplesmente não desistem do que querem, apesar das grandes dificuldades enfrentadas durante o percurso. Eles não se deixam derrotar pelo abatimento que os obstáculos querem impor, não se entregam ao pessimismo ou desistem de alimentar a esperança que tinham no começo da jornada. Veja a história de um dos maiores empreendedores do séc. XX.

Apesar de ter se tornado uma dos maiores empresário do mundo, até os 35 anos, Ray Kroc não tinha conseguido dar um rumo profissional na sua vida. Nascido em 1902, em Illinois, nos Estados Unidos, levou uma vida intinerante até essa idade. Na adolescência, foi motorista de ambulância na Primeira Guerra Mundial. Depois, foi para a Europa e trabalhou como vendedor de copos de papel, na Lily Tulip Company. Obviamente, continuou procurando emprego e conseguiu trabalhar como pianista de jazz , até que se mudou para a Flórida a fim de ganhar dinheiro com o boom imobiliário do anos 20. Nenhum desses esforços deu certo. E em 1926, ele voltou a trabalhar na Lily Tulip Company

Mas, Kroc não se conformou e muito menos desistiu da idéia de que um dia seria um empresário de sucesso. Em 1937, ele investiu as economias de sua vida para obter os direitos de marketing exclusivos do Multimixer, um misturador de drinques de cinco hastes. Passou dezessete anos viajando pelos Estados Unidos vendendo o tal aparelho.

Então, em 1954, estupefato diante de um pedido de oito misturadores gigantes feito por uns tais de Mac e Dick MacDonald, proprietários de algumas pequenas lojas de hambúrgueres e shakes na Califórnia, Kroc lhes fez uma visita. Inspirado pelo negócio que oferecia um cardápio restrito de comida barata, funcionando com uma rápida linha de montagem, Kroc viu o potencial e chance que se abria. E, novamente, foi em frente.

Ele negociou um acordo com os irmão McDonald, dando-lhes 0,5% do bruto em troca do uso ilimitado do nome e do conceito que eles criaram. Kroc abriu sua primeira lanchonete McDonald`s em Illinois, em 1935.

Em seis anos, havia mais de 130 lojas McDonald`s em todos os Estados Unidos. Em 1961, Kroc comprou o estoque inteiro dos irmãos McDonald por $2,7 milhões. Quando Kroc morreu, em 1984, havia mais de 7.500 lojas no mundo, com vendas anuais de mais de $ 8 bilhões.

Aprimore o processo
Embora os resultados da sua busca sejam o primeiro ponto para qual você deva olhar cada vez que pensa em desistir, vale a pena repensar como está indo o processo. Sim, porque parte da sua realização está em encarar as etapas do processo como pequenas vitórias. Isso também o ajuda a não desistir.

Paulo Henrique de Araújo e Renata Redi, no livro Qualidade ao Alcance de Todos (ed. Gente) comentam sobre o método PDCA ? Plan, Do, Check, Act, com enorme aplicabilidade na vida diária.

Plan = Planejar: escolha um problema de cada vez para resolver
– Conheça o problema
– Colete dados e interprete-os com cuidado
– Planeje com base no real, não fantasie, seja objetivo
– Estabeleça um cronograma esperado X realizado das atividades planejadas

Do = Executar ou delegar: execute o planejado, cumprindo o máximo o cronograma
– Cumpra todas as etapas propostas no cronograma

Check = Checar, avaliar: a cada ação executada deve-se avaliar o resultado. Se você só agir e deixar para avaliar tudo no final, não terá padrões adequados de análise de cada atitude tomada.
– Compare sua situação, após as ações, com aquela que você tinha na época do levantamento de dados

Act = agir corretivamente: caso os seus resultados não sejam satisfatórios, pratique ações corretivas baseadas no que foi obtido.
– Caso os resultados sejam bons, padronize o que foi executado para ser incluído na rotina do processo.
– Finalmente, de acordo com a idéia de melhoria contínua, volte a planejar e a encontrar as melhores maneiras de executar o seu trabalho.

Compreenda-se
Mas também não se deve confundir perseverança com obsessão. Para você não errar nesse assunto e caminhar com segurança rumo ao objetivo traçado, Paulo Kretly, em Figuras de Transição (ed.Campus), propõe um interessante quadro de questões que vai ajudá-lo compreender se sua forma de agir está contribuindo para gerar uma série de atitudes proativas de perseverança.

Kretly afirma que muitas pessoas vencedoras, ou, como denomina, figuras de transição, muitas vezes se viram no limiar entre a obsessão e a perseverança. Mas triunfaram porque puderam perceber as diferenças entre as duas formas de agir.

Ele comenta ainda a história de Nelson Mandela, que prosseguiu sua luta contra um regime opressor mesmo após ter passado 27 anos na prisão. Pessoas como essa ?perseveram porque sabem que a transformação que almejam é um processo cuja a consolidação requer tempo, paciência e emprenho contínuo?, diz o escritor, que considera a perseverança mais que uma qualidade, um princípio.

Marcus Evangelista de Moraes, o Cafú, foi titular da Seleção Brasileira em duas copas e, com a conquista do pentacampeonato em 2002, tornou-se o primeiro jogador de futebol a participar de três finais de copas do mundo consecutivas. Ele é um vencedor, todo mundo reconhece. Mas o mais impressionante da sua história é o fato de que um dia, Cafú, nascido em uma família humilde, precisou de muita perseverança para se tornar um atleta profissional. ?Muita mesmo?, como escreve Kretly . ?Quando tentou se profissionalizar como jogador de futebol, foi rejeitado nada menos do que 12 vezes pelos times nos quais pretendeu ingressar como iniciante. Sem perder de vista seu sonho, continuou determinado, até que, por fim, ingressou no São Paulo Futebol Clube, ajudando sua equipe a conquistar vários títulos e ganhando projeção internacional.?

Superação
Justin Herald, em Atitude!2 (ed. Fundamento), lembra que é nas horas difíceis, nos períodos em que nada dá certo, que aprendemos mais sobre nós mesmos. Para ele, os momentos que exigem muito trabalho e esforço da nossa parte são os que nos preparam para a vida. ?Se você desistir muito depressa e não persistir, irá incutir em si mesmo uma mentalidade derrotista que vai moldar suas ações e reações futuras de modo negativo?.

Quando uma pessoa experimenta algum tipo de fracasso em atingir uma meta acaba com a ?doença da redução?, ou seja, ela reduz as expectativas sempre que se põe a lutar por algum objetivo, afirma Herald. Embora comece com expectativas elevadas, passam a rebaixar o resultado desejado antes mesmo de concluir o processo de planejamento, porque em sua mente, admitiu que não é capaz de alcançar essas metas. Ela pré-programa de um modo de pensar o que, por sua vez, afeta suas ações.

Como solução, Herald propõe utilizar a frustração como elemento motivador. A idéia é usá-la como ferramenta para atingir a posição que desejamos na vida. Muitas vezes quando a frustração se instala, ela é encarada como um sinal de que se está indo na direção errada. Mas a frustração é somente mais um obstáculo para se ultrapassar. O escritor alerta: ?não se engane ? se você permitir a frustração irá mudar de rumo?.

O importante é criar um hábito positivo de se dedicar a uma meta até atingi-la. Então, com base no sucesso e não na frustração, é possível seguir adiante ?imbuídos de um senso de realização e lutar pelo próximo objetivo. Lembre-se, sua persistência vai gerar os resultados que você irá usufruir?, incentiva o escritor.