Empresas brasileiras investem na criatividade para mudar as dinâmicas dos treinamentos empresariais
Empresas brasileiras investem na criatividade para mudar as dinâmicas dos treinamentos empresariais.
Circuito Netas
Transformar qualidade de vida e trabalho de executivos – Este é o propósito do Circuito Netas – Negócios, Esporte, Trabalho, Amor e Saúde –, desenvolvido pelo fundador da Totvs, Ernesto Haberkorn. O treinamento tem por base os “10 princípios de qualidade de vida” que desenvolveu para ajudar as pessoas a evoluírem de dentro para fora com o objetivo de alcançar o sucesso profissional.
Atividade física… Todos os dias.
Alimentação… Equilibrada e orgânica.
Dormir… O suficiente para sentir-se descansado.
Trabalho… Fazer dele um lazer, um prazer.
Ler, estudar… Estar sempre bem informado.
Espiritualidade… Viver a própria
Amar… A família, os amigos.
Inimigos… Jamais tê-los.
Agir… Com ousadia, calma e persistência.
Cumprir… As metas estabelecidas.
“Quando começamos a desenvolver o Netas, fomos até ao RH das empresas em busca das suas necessidades. Hoje temos cerca de 60 possíveis dinâmicas que realmente acrescentam algo para as pessoas. Nosso maior objetivo é fazer com que nosso treinamento mude um pouco, mais uma forma de melhorar o hábito das pessoas na vida pessoal e profissional, este é o nosso legado”, destaca Ernesto.
http://www.circuitonetas.com.br/
Treinamento in loco
A rede de franquia Fantasia, especializada em produtos Disney criou uma maneira especial e divertida para treinar seus novos franqueados, levando-os para a Disney. “É fundamental que nossos franqueados conheçam como os conceitos de atendimento e gerenciamento Disney acontecem na prática e in loco, em Orlando, para depois, então, poder replicá-los em suas unidades”, justifica Danielle Lyra, fundadora e diretora da rede. Segundo ela, embora o formato teórico seja o mesmo, na prática, é cada vez um treinamento diferente. “Nossos franqueados vão para o treinamento como se fossem passar férias nos parques ou no máximo conhecê-los mais profundamente, mas quando entram em contato com um modelo de negócios e gerenciamento e sua aplicação prática, ficam literalmente encantados. Parafraseando Walt Disney que dizia que ‘Enquanto existir imaginação a Disneylândia não estará terminada’, – podemos usar o mesmo raciocínio para o nosso treinamento!”, evidencia.
Mistério em Wall Street
Quais seriam as suas táticas para desvendar um mistério? De acordo com Flávio Lettieri, Sócio-diretor de produtos da Somma, a estratégia é fazer com que os participantes, através de uma experiência lúdica em grupo, desenvolvam suas competências de trabalho em equipe, gestão do tempo, gerenciamento de informações e foco nos objetivos. “Trata-se um jogo criativo e inteligente onde os profissionais precisam desvendar um grande mistério. Para isso tomam decisões e planejam os melhores caminhos para conseguir as informações mais relevantes. Após o treinamento percebe-se uma atitude mais cooperativa entre a equipe, além de uma elevação das performances individuais, em virtude da melhor organização do tempo”, garante.
http://www.sommaonline.com.br/site/
Luau na Selva
Que tal reunir os colegas e fazer um luau na selva? Não, este não é um programa de lazer para o final de semana, mas, sim, um treinamento empresarial realizado pela Squalo Trainning. De acordo com Sonia Grasseschi, diretora de desenvolvimento da Squalo, a estratégia da dinâmica é estruturar uma empresa de serviços, estimulando os participantes a desenvolverem competências como administração de tempo, planejamento e organização, gerenciamento de recursos, criatividade, estratégia, relacionamento interpessoal, quebra de paradigmas e foco em resultados. “O colaborador passa a perceber e identificar que os limites estão dentro dele e que ele é capaz de superá-los. Além desta possibilidade de autoconhecimento outro aspecto fortalecido é o fato dele perceber a equipe como uma extensão desse seu poder de superação, a força da equipe em um trabalho em conjunto”, afirma.
